아마존닷컴, 브로드라인 소매업계 경쟁사 대비 실적 분석

오늘날 빠르게 변화하고 경쟁이 치열한 비즈니스 환경에서 투자자와 업계 관계자들이 투자 결정을 내리기 전에 기업을 철저히 분석하는 것은 필수적이다. 이 기사에서는 브로드라인 소매업계에서 아마존닷컴(나스닥: AMZN)과 주요 경쟁사들을 비교 분석한다. 주요 재무 지표, 시장 포지션, 성장 전망을 검토함으로써 투자자들에게 가치 있는 인사이트를 제공하고 업계 내 아마존의 실적을 조명하고자 한다.
아마존닷컴 개요
아마존은 선도적인 온라인 소매업체이자 제3자 판매자를 위한 마켓플레이스다. 소매 관련 매출이 전체의 약 75%를 차지하며, 그 뒤를 아마존웹서비스(AWS)의 클라우드 컴퓨팅, 스토리지, 데이터베이스 및 기타 서비스(15%), 광고 서비스(5~10%), 기타 순으로 따르고 있다. 아마존의 비 AWS 매출 중 25~30%는 국제 부문에서 발생하며, 독일, 영국, 일본이 주요 시장이다.
기업P/EP/BP/SROEEBITDA
(십억 달러)매출총이익
(십억 달러)매출 성장률아마존닷컴49.399.383...........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................