아마존닷컴, 종합유통업계 경쟁사 대비 높은 성장세... 밸류에이션은 고평가 논란

오늘날 빠르게 변화하고 경쟁이 치열한 비즈니스 환경에서 투자자와 업계 관계자들의 종합적인 기업 평가는 매우 중요하다. 이 기사에서는 아마존닷컴(나스닥: AMZN)을 종합유통업계의 주요 경쟁사들과 비교 분석한다. 핵심 재무지표, 시장 지위, 성장 잠재력을 분석함으로써 투자자들에게 가치 있는 통찰을 제공하고 업계 내 아마존의 실적에 대한 깊이 있는 이해를 돕고자 한다.
아마존닷컴 개요
아마존은 선도적인 온라인 소매업체이자 제3자 판매자를 위한 마켓플레이스다. 전체 매출의 약 75%가 소매 관련 수익이며, 아마존웹서비스(AWS)의 클라우드 컴퓨팅, 스토리지, 데이터베이스 및 기타 서비스가 15%, 광고 서비스가 5~10%, 나머지는 기타 수익으로 구성된다. 아마존의 비AWS 매출 중 25~30%는 독일, 영국, 일본이 주도하는 국제 부문에서 발생한다.
회사P/EP/BP/SROEEBITDA
(십억 달러)매출총이익
(십억 달러)매출
성장률아마존닷컴48.099.133.886.19%32.0831.011.0.........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................