파크 호텔 & 리조트에 대한 6명 애널리스트의 전망... 낙관론 vs 신중론
Benzinga Insights
2025-01-03 05:00:34
최근 3개월간 6명의 애널리스트들이 파크 호텔 & 리조트(NYSE:PK)에 대해 평가했으며, 낙관론부터 신중론까지 다양한 의견을 제시했다.
아래 표는 최근 30일간의 평가와 이전 몇 개월간의 평가를 비교해 보여주는 것으로, 시간에 따른 시장 전망의 변화를 보여준다.
매우 긍정적다소 긍정적중립다소 부정적매우 부정적전체 평가20400최근 30일100001개월 전001002개월 전002003개월 전10100
애널리스트들은 12개월 목표주가를 제시했는데, 평균 17.75달러, 최고 22.00달러, 최저 15.00달러로 나타났다. 이는 이전 평균 목표주가 대비 2.74% 하락한 수준이다.
애널리스트 평가 상세 분석
파크 호텔 & 리조트에 대한 금융 전문가들의 견해를 자세히 살펴보면 최근 애널리스트들의 행동을 통해 명확해진다. 아래 요약은 주요 애널리스트들의 최근 평가와 등급 및 목표주가 조정 내용을 보여준다.
애널리스트소속조치등급현재 목표가이전 목표가데이비드 카츠제프리스하향매수$22.00$23.00도리....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
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