베라 브래들리 주가부진에 최대주주 매각 요구...前 모델스 CEO, 파티 시티 인수 검토

신규 매각 소식베라 브래들리(NASDAQ:VRA)의 매출이 하락세다. 최대 주주인 펀드1 인베스트먼츠가 이에 대해 불만을 표출했다. 12월 30일 이사회에 보낸 서한에서 공동 창업자 바바라 브래들리 백가드의 디자인을 "상징적"이며 "수십 년간 혁신과 파괴의 대명사"라고 칭찬했다. 그러나 칭찬 뒤에는 비판이 이어졌다. 펀드1은 베라 브래들리의 의심스러운 자본 배분, 저조한 영업 실적, 실패한 브랜드 개선 등을 지적했으며, 이는 패션 브랜드에 대한 열악한 거시경제 여건으로 더욱 악화됐다고 밝혔다. 펀드1이 제시한 해결책은? 회사를 더 큰 조직에 매각하거나 비상장화하는 방안을 모색하는 "전략적 대안 프로세스"다.
이번 주 매각 대상으로 거론된 기업들:
사모펀드 캐니언 브릿지 캐피털 파트너스가 소유한 영국의 반도체 및 소프트웨어 설계 회사 이매지네이션 테크놀로지스 그룹이 매각 대상이다. 블룸버그에 따르면 라자드가 매각을 주선하고 있다.스킨케어 스타트업 미니멀리스트가 3억 5000만 달러 규모의................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................