다나 목표주가 상향에 증권가 관심... 7개 증권사 분석 결과는

지난 3개월 동안 7개 증권사가 다나(NYSE:DAN)에 대해 강세에서 약세까지 다양한 의견을 제시했다.
다음 표는 최근 30일간의 평가와 이전 몇 개월 간의 평가를 비교해 증권사들의 최근 평가를 요약한 것이다.
강세다소 강세중립다소 약세약세전체 평가13120최근 30일100001개월 전000002개월 전010103개월 전02110
증권사들의 12개월 목표주가를 분석한 결과, 평균 목표주가는 13.57달러, 최고 목표주가는 18.00달러, 최저 목표주가는 7.00달러로 나타났다. 현재 평균 목표주가는 이전 평균 목표주가 12.29달러 대비 10.41% 상승했다.

증권사 투자의견 심층 분석
최근 증권사들의 평가를 자세히 살펴보면 다나에 대한 금융 전문가들의 인식을 알 수 있다. 다음은 주요 증권사들의 최근 평가와 목표주가 조정 내용을 요약한 것이다.
애널리스트증권사투자의견 변경투자의견현재목표주가이전목표주가조셉 스팍UBS상향매수18.00달러11.00달러콜린 랭건웰스파고상향비중축소10.00달러7.0.......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................