SLM, 8개 증권사 평가...낙관에서 중립까지 전망 엇갈려

최근 3개월 동안 8개 증권사가 SLM(나스닥: SLM)에 대해 낙관적인 전망부터 중립적인 견해까지 다양한 평가를 내놓았다.
아래 표는 최근 30일 동안의 평가와 이전 달의 평가를 비교해 보여주고 있다.
매우 긍정적다소 긍정적중립다소 부정적매우 부정적전체 평가12500최근 30일112001개월 전001002개월 전012003개월 전00000
증권사들이 제시한 12개월 목표주가는 평균 30.88달러, 최고 34달러, 최저 27달러다. 현재 평균 목표주가는 이전의 28.25달러에서 9.31% 상승했다.

애널리스트 평가 상세 분석
최근 애널리스트들의 평가를 분석해보면 SLM에 대한 금융 전문가들의 시각을 알 수 있다. 다음은 주요 애널리스트들의 최근 평가와 등급 및 목표주가 조정 내용을 요약한 것이다.
애널리스트증권사조치등급현재 목표주가이전 목표주가리처드 셰인JP모건상향중립30.00달러29.00달러마이클 케이웰스파고상향비중확대33.00달러32.00달러줄리아노 볼로냐컴패스 포인트상향매수34.00달러3..................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................