스프라우트 소셜, 6명 애널리스트의 상반된 전망에 무게

최근 3개월간 6명의 애널리스트가 스프라우트 소셜(나스닥:SPT)에 대한 평가를 내놓았다. 이들의 견해는 강력 매수에서 약세까지 다양하게 나타났다.
아래 표는 최근 30일간의 평가 추이와 이전 달과의 비교를 보여준다.
강력 매수매수중립매도강력 매도총 평가31200최근 30일100001개월 전101002개월 전000003개월 전11100
애널리스트들은 12개월 목표주가를 제시했다. 평균 목표주가는 42.67달러이며, 최고 55달러에서 최저 29달러까지 분포했다. 현재 평균 목표주가는 이전 43.33달러에서 1.52% 하락했다.
애널리스트 평가 심층 분석
스프라우트 소셜에 대한 금융전문가들의 인식을 명확히 파악하기 위해 최근 애널리스트 활동을 철저히 분석했다. 아래 요약은 주요 애널리스트, 최근 평가, 등급 및 목표주가 조정 내용을 보여준다.
애널리스트증권사조치등급현재 목표가이전 목표가수린더 틴드제프리스상향매수42.00달러34.00달러스콧 버그니드햄유지매수55.00달러55.00달러엘리자베스 포터모........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................