XOMA 로열티, 5개 애널리스트 미래 전망 관심

5명의 애널리스트들이 최근 3개월간 XOMA 로열티(나스닥:XOMA)에 대해 강세에서 약세까지 다양한 의견을 제시했다.
최근 평가를 요약한 아래 표는 지난 30일간의 변화된 시각을 보여주며, 이를 이전 달과 비교하고 있다.
강세다소 강세중립다소 약세약세총 평가50000최근 30일100001개월 전100002개월 전100003개월 전20000
최근 애널리스트들은 XOMA 로열티에 대해 12개월 목표주가를 제시했다. 평균 목표가는 119.2달러이며, 최고 추정치는 123달러, 최저 추정치는 104달러다. 현재 평균 목표주가는 이전 평균 목표주가 120.6달러에서 1.16% 하락했다.

애널리스트 평가 세부 분석
최근 애널리스트들의 행보를 분석해보면 금융 전문가들이 XOMA 로열티를 어떻게 바라보고 있는지 알 수 있다. 다음은 주요 애널리스트들의 최근 평가와 등급 및 목표가 조정 내용을 요약한 것이다.
애널리스트소속조치등급현재 목표가이전 목표가조셉 판트기니스HC 웨인라이트하향매수$104.00$123..........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................