옴니셀 4명 애널리스트 평가... 강세와 약세 엇갈려

지난 분기 옴니셀(나스닥: OMCL)에 대해 4명의 애널리스트가 평가를 내놓았으며, 강세와 약세 전망이 엇갈렸다.
최근 30일간의 평가와 이전 몇 개월간의 평가를 비교한 결과는 다음 표와 같다.
강세다소 강세중립다소 약세약세총 평가10300최근 30일100001개월 전002002개월 전000003개월 전00100
12개월 목표주가에 대한 애널리스트들의 평가를 살펴보면, 옴니셀의 평균 목표주가는 48.0달러, 최고 목표주가는 62.00달러, 최저 목표주가는 40.00달러로 나타났다. 현재 평균 목표주가는 이전 평균 목표주가 50.50달러에 비해 4.95% 하락했다.

애널리스트 평가 해석: 자세히 살펴보기
금융 전문가들 사이에서 옴니셀의 입지는 최근 애널리스트 평가를 철저히 분석해보면 명확해진다. 아래 요약은 주요 애널리스트들의 최근 평가와 등급 및 목표주가 조정 내용을 설명한다.
애널리스트소속 기관조치등급현재 목표가이전 목표가빌 서덜랜드벤치마크유지매수62.00달러62.00달러스탄 베렌슈테인웰스파..............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................