아마존닷컴, 광범위소매업계 경쟁사 대비 분석... 높은 밸류에이션에도 실적은 양호

오늘날 빠르게 변화하고 경쟁이 치열한 비즈니스 환경에서 종합적인 기업 분석은 투자자와 업계 관계자들에게 필수적이다. 이 기사에서는 광범위소매업계에서 아마존닷컴(나스닥: AMZN)을 주요 경쟁사들과 비교하는 포괄적인 업계 분석을 진행한다. 주요 재무 지표, 시장 위치, 성장 잠재력을 분석함으로써 투자자들에게 가치 있는 인사이트를 제공하고 아마존의 업계 내 실적에 대한 깊이 있는 이해를 돕고자 한다.
아마존닷컴 개요
아마존은 선도적인 온라인 소매업체이자 제3자 판매자를 위한 마켓플레이스다. 전체 매출의 약 75%가 소매 관련 수익이며, 아마존웹서비스(AWS)의 클라우드 컴퓨팅, 스토리지, 데이터베이스 및 기타 서비스가 15%, 광고 서비스가 5~10%, 나머지는 기타 부문이 차지한다. AWS를 제외한 아마존 매출의 25~30%는 국제 부문에서 발생하며, 독일, 영국, 일본이 주요 시장이다.
기업P/EP/BP/SROEEBITDA
(단위: 10억 달러)매출총이익
(단위: 10억 달러)매출 성장률아마...........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................