中 바이오제약사들, 듀얼리티 상장 성공에 홍콩 IPO 러시

중국의 파상풍 치료제 시장에서 큰 점유율을 보유한 장시생물제품이 향후 성장을 위해 광견병과 뱀독 해독제 시장으로 다각화를 모색하고 있다.

주요 내용
매출의 90% 이상을 인체용 파상풍 주사제에 의존하고 있으나, 예방접종 프로그램으로 중국 시장의 성장 여력이 제한적지분 77%를 보유한 대주주들이 최근 수년간 1억 위안 이상의 배당금 수령
중국 바이오제약 기업들이 IPO 시장 활황에 힘입어 홍콩 증시 상장에 나서고 있다. 파상풍 치료제 선도기업이 최근 상장 신청 대열에 합류했다.

중국 최대 인체용 파상풍 항독소 공급업체인 장시생물제품(Jiangxi Institute of Biological Products Inc.)이 대주주 일가에 거액의 배당금을 지급한 지 수개월 만에 홍콩거래소 상장을 신청했다.

파상풍 시장에 크게 의존하고 있는 이 회사는 IPO 자금을 생산능력 확대와 뱀독 해독제, 동물용 광견병 백신 등 신제품 개발에 투자할 계획이라고 밝혔다.

장시생물제품은 면역치료 전문기업 듀얼리티바이오테...................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................