암호화폐의 평등 정신 되살린다...서클스, 자체 화폐 발행 플랫폼 V2 출시

암호화폐가 과연 초기의 커뮤니티 중심 이상으로 돌아갈 수 있을까. 은행과 기관들이 비트코인을 사들이고 고래들이 이더리움 공급을 장악하는 상황에서, 암호화폐 신봉자들의 향수 어린 회상도 이해할 만하다.

서클스(Circles)는 2020년 탈중앙화된 자유 화폐 실험으로 시작됐다. 금융 소외계층에게 디지털 현금에 대한 보편적 기본 접근권(UBA)을 제공하는 것이 목표였다.

생체인식 기반의 중앙화된 월드코인과 같은 UBA 선도 기업들의 대안으로서 주목할 만했지만, 당시에는 큰 반향을 일으키지 못했다.

이제 서클스가 더 나은 가치와 강화된 경제 모델을 제공하는 V2를 출시했다.

4월의 소규모 출시 행사에서 공동 창업자 마틴 쾨펠만은 V2를 출시하기까지 10년의 여정이 걸렸다고 밝혔다.

"서클스는 크고 급진적인 아이디어입니다. '화폐가 실제로 어떻게 작동하며, 우리가 이를 개선할 수 있을까'라는 질문을 던집니다."

비트코인이 여전히 세계 인구의 일부만이 보유하고 있기 때문에, 쾨펠만은 비트코인의 채택 곡선이 초기 구매자들에게만 이익이 돌아가는 구조라고 지적했다. 서클스 V2는 암호화폐의 혜택을 대중에게 전달하는 것을 목표로 한다.

"우리는 비트코인의 장점인 탈중앙화는 유지하되, 분배 측면에서는 급진적으로 공정하고자 합니다."

글로벌화된 세계를 위한 글로벌 통화

서클스 V2는 쾨펠만의 개방형 탈중앙화 인터넷 프로젝트인 그노시스 체인의 일부다. 핵심은 금융 이익을 널리 분배하는 민주적 화폐 시스템이다.

모든 서클스 사용자는 활동하는 한 동일한 수의 서클스(CRC) 토큰을 발행할 수 있다 - 시간당 1개씩이다.

이는 현재 보유자들이 가장 큰 혜택을 받는 비트코인과는 매우 다르다. 또한 생체인식에 의존하고 대형 투자자들에게 더 큰 지분을 주는 월드코인과도 차별화된다. 서클스는 설계 자체가 공평하고 자유롭다.

다음 네 가지 핵심 원칙을 기반으로 한다:

1. 보편적 접근성 - 누구나 가입하고 CRC 토큰을 발행할 수 있다. 단, 현재 사용자 3명으로부터 '신뢰' 등급을 받아야 한다. 내부자나 초기 채택자를 위한 특권은 없다.
2. 분산형 발행 설계 - 사용자는 시간당 1 CRC를 발행할 수 있으며, 그 이상도 이하도 아니다. 이는 내부자나 초기 채택자의 이점 없이 공평하고 예측 가능한 새로운 화폐 공급을 보장한다.
3. 순환 인센티브 - 모든 잔액에 연 7%의 '감가상각' 수수료가 적용되어 축적보다 지출을 장려한다.
4. 조작이나 사이버 공격 방지를 위한 사회적 검증 - 서클스의 '신뢰 규칙'은 사용자가 신뢰 관계가 확립된 상대와만 거래할 수 있게 한다. 이는 봇의 활동을 어렵게 만든다.

V2는 또한 V1의 가장 큰 두 가지 문제점인 사용성과 유동성을 개선하고자 한다. 서클스의 새로운 메트리 월렛은 세이프나 레볼루트와 같은 직관적인 모바일 중심 인터페이스를 제공한다.

서클스의 작동 방식

사용자들은 구매, CRC 거래, 로컬 그룹 가입이 가능하다. 최신 버전에서는 자동화된 마켓 메이커(AMM)를 통해 발행된 CRC 토큰을 스테이블코인으로 뒷받침할 수 있다. 이는 순수 사회적 화폐였던 것에 시장 기반 가격 발견 메커니즘을 도입한 것이다.

사용자는 신뢰 연결을 탐색하고, 로컬 그룹에 가입하며, CRC를 사용하거나 거래할 수 있다. V2의 새로운 기능 중 하나는 발행된 토큰을 밸런서와 같은 자동화된 마켓 메이커를 통해 스테이블코인으로 뒷받침할 수 있다는 점이다. 이는 서클스를 사회적 화폐 실험에서 시장 기반 가격 책정의 이점을 제공하는 플랫폼으로 발전시켰다.

그러나 커뮤니티 우선의 정신은 여전히 유지된다. 중앙화된 글로벌 데이터베이스에 저장된 프로필을 검증하기 위해 홍채 스캔을 사용하는 월드코인과 달리, 서클스는 유기적으로 성장하도록 설계되었다.

거래는 사회적 연결망에 기반한 신뢰로 시작된다. 새로운 사용자가 참여하기 위해서는 최소 3명의 현재 사용자로부터 신뢰를 받아야 한다.

암호화폐의 미래 공동 창조

서클스 V1에서 이미 10만 개 이상의 계정이 생성되어 있어 진입 장벽은 상대적으로 낮을 것으로 예상된다. V2는 프로젝트의 기술적 접근방식과 로컬 우선 정신에 헌신하는 '양질의' 고객들이 이미 다른 진지한 암호화폐 애호가들과 네트워크를 형성하고 있는 사용자들을 끌어들일 수 있을 것이다.

V2의 가장 주목할 만한 특징은 그룹 기능이다. 공통의 관심사를 가진 사용자들이 모여 공동으로 CRC를 발행하고, 지출을 조정하며, 공유 규칙을 수립할 수 있다.

중요한 점은 그룹이 자체 CRC 하위 통화를 발행할 수 있으며, 사용 용도를 제한하는 규칙과 제약을 설정할 수 있다는 것이다. 이 미니 통화는 그룹이 따로 설정한 CRC 풀로 뒷받침되기만 하면 된다.

실제로 이는 그룹의 특정 서클스 재고를 식료품에만 사용하거나 특정 판매자 또는 마켓플레이스로 제한할 수 있게 한다.

결국 암호화폐를 완전히 포기한 콜루와 같은 실패한 초지역 통화 실험과 달리, 서클스 V2는 독립 상점이나 지자체와의 파트너십에 의존하지 않는다. 핵심은 상호 신뢰에 기반한 자체 지속 가능한 네트워크 효과를 창출하는 것이다.

서클스는 또한 벤처캐피털이나 다른 투자자들을 위한 별도 할당이 없다. 출시 행사에서 쾨펠만은 이것이 서클스의 주요 차별점이라고 말했다:

"전체의 30%를 가져가는 프로토콜 소유자나 내부자 그룹이 존재하지 않습니다."

시사점

서클스는 이더리움 창시자 비탈릭 부테린과 유니스왑의 헤이든 애덤스와 같은 인물들로부터 호평을 받았다. 그러나 실제로 작동할 수 있을까? 많은 사람들이 UBA를 UBI(보편적 기본소득)와 혼동한다. 아무런 제약 없이 모든 이에게 무료로 돈을 주는 것이 훌륭한 시장 침투 전략으로 들릴 수 있지만, 이는 서클스가 의도하는 바가 아니다.

구체적인 내용을 이해하게 되면 관심이 줄어들 것인가? 실용성과 이익 창출의 기회는 공평성과 공정성만큼이나 강조되어야 할 것이다.

콜루의 급격한 성장과 몰락에서 얻을 수 있는 또 다른 교훈은 여러 지역에서 새로운 디지털 통화를 출시하려 할 때 직면했던 규제 조치들이다.

쾨펠만은 서클스를 공급 제약이 없는 비트코인의 정신적 후계자로 포지셔닝했다. 규제 당국이 자체적인 제약을 가하고자 할지는 지켜봐야 할 것이다.