비영리 단체, 사회적 영향력과 에듀테크로 투자 판도 바꿀까

전통적으로 비영리 단체는 영리 목적의 투자 세계와 분리된 사명 중심 조직으로 여겨졌다.

그러나 자선과 투자의 경계가 흐려지고 있다. 더 많은 투자자들이 사회적, 환경적 영향을 중시하면서 비영리 단체들은 재무적, 사회적 목표를 일치시키는 혁신적인 모델을 통해 새로운 자금 조달 방식을 찾고 있다.

대부분의 비영리 단체가 전통적인 재무적 수익을 제공하지는 않지만, 프로그램 관련 투자(PRI), 사회적 영향 채권(SIB), 하이브리드 모델에 대한 임팩트 투자와 같은 일부 투자 구조는 투자자들이 적정 수준의 또는 간접적인 수익을 추구하면서 사명 중심의 활동을 지원할 수 있게 한다.

수익은 다양한 형태로 나타난다. 보조금이나 기부자 형태의 재정적 수익일 수도 있고, 실무, 연구, 기술을 통한 인생을 바꾸는 수익일 수도 있다. 교육, 의료, 기술, 연구 등 몇몇 분야가 삶의 궤적을 가장 많이 바꾸는 경향이 있다. 많은 비영리 단체가 이러한 중요 분야의 교차점에 위치한다.

공공-민간 파트너십은 상당한 영향력을 발휘할 수 있는 또 다른 영역이다. 파운데이션 그룹에 따르면 전 세계적으로 현재 1000만 개 이상의 비영리 단체가 있다. 모든 기부금의 26%가 교육에, 13%가 지역사회 및 경제 개발에 할당된다. 이는 조직부터 개인에 이르기까지 모든 이의 관심사인 분야다. 이들의 활동 영향은 앞으로 수 세대에 걸쳐 지속될 수 있다.

비영리 단체 혁신에서 기술의 역할

기술은 많은 비영리 단체에 변혁의 힘이 되어 그들의 노력을 확대하고 영향력을 증대시켰다. 블랙보드와 블랙보 같은 산업 거인이 된 기업들은 교육 분야의 모든 이에게 영향을 미치는 영리 조직이다. 반면 오프 페이퍼는 청로이헝이 설립한 글로벌 비영리 단체로 동남아시아의 소외된 아동들에게 디지털 학습 도구를 제공한다. 이 회사는 오지에서 영어 문해력 교육을 제공한다. 온라인과 오프라인에서 모두 운영할 수 있는 자체 모바일 앱을 활용해 오프 페이퍼는 인프라가 제한된 지역에서 교육 격차를 해소하는 데 도움을 준다.

오프 페이퍼 자체는 직접적인 이익을 추구하는 투자자를 끌어들이지 않지만, 기술 주도형 모델은 프로그램 관련 투자(PRI)에 매력적이다. 교육 증진에 관심 있는 재단과 자선 단체들은 그 자본이 비영리 단체의 사명을 지원할 것이라는 기대로 오프 페이퍼에 자금을 지원할 수 있다. 어떤 경우에는 재단이 자본을 회수할 수도 있지만, 주요 동기는 재정적 수익이 아닌 교육 접근성 향상이다.

오프 페이퍼와 같은 비영리 단체는 측정 가능한 결과를 가진 기술 주도형 솔루션을 중시하는 기업 파트너십과 보조금 지원 기관의 관심도 받는다. 문해율 향상과 같은 영향력을 데이터로 입증함으로써 비영리 단체는 이익보다 사명을 우선시하는 사회의식 있는 투자자들의 자금을 유치할 수 있다.

사회적 영향력과 재무적 목표의 조화

전통적인 비영리 단체는 투자자에게 이익을 제공하지 않지만, 일부 구조에서는 재무적 수익이 비영리 단체 이니셔티브의 성공과 연결된다. 사회적 영향 채권(SIB)이 그러한 모델 중 하나다. SIB에서 민간 투자자들은 비영리 단체가 운영하는 문해력 향상이나 노숙자 감소와 같은 사회 프로그램에 자금을 지원한다. 프로그램이 사전에 정의된 목표를 달성하면 정부나 자선 단체가 이자와 함께 투자자에게 상환한다. 이 경우 투자자들은 비영리 단체와 직접 관여하지 않지만 재정적으로 그 사명 중심 활동의 결과와 연결된다.

수익 창출 부문을 운영하는 비영리 단체, 예를 들어 모 비영리 단체의 사명을 지원하는 영리 부문을 운영하는 경우는 비영리와 투자 사이의 경계가 모호해지는 또 다른 예다. 예를 들어 교육에 중점을 둔 비영리 단체는 유료 교육 프로그램을 개발할 수 있고, 의료 비영리 단체는 수익을 창출하기 위해 컨설팅 서비스를 제공할 수 있다. 이러한 이중 구조 모델에서 영리 부문은 여전히 비영리 단체의 전반적인 사명을 지원하면서 수익을 기대하는 임팩트 투자자들을 유치할 수 있다.

문해력과 교육의 성 평등 개선에 중점을 둔 룸 투 리드와 같은 비영리 단체는 직접적인 투자자를 유치하지는 않지만 그들의 목표와 일치하는 임팩트 투자 프레임워크에 참여한다. 사명 중심 기업이나 하이브리드 조직과 파트너십을 개발함으로써 비영리 단체는 성장을 촉진하고 영향력을 확대하는 데 도움이 되는 자금에 접근할 수 있다. 이러한 경우 투자자들은 관련 영리 벤처를 통해 적정 수준의 수익을 볼 수 있지만, 주된 원동력은 여전히 조직의 사회적 영향력이다.

비영리 단체가 투자 트렌드를 형성하는 방식

더 많은 투자자들이 환경, 사회, 지배구조(ESG) 원칙에 따라 포트폴리오를 조정하려 함에 따라 비영리 단체는 투자 세계에서 점점 더 중요해지고 있다. 측정 가능한 결과에 중점을 두고 하이브리드 모델을 탐색함으로써 비영리 단체는 재정적 이익보다 사회적 수익을 우선시하는 자금원을 유치할 수 있다. 그들은 보조금과 파트너십부터 전통적인 자금 조달원에 이르기까지 모든 것에 개방적이 된다. 현실적으로 비영리 단체에 대한 모든 투자는 세대를 넘어서는 영향을 미치려는 의도를 가지고 있다.

예를 들어, 세계에서 가장 어려운 환경에서 활동하는 세이브 더 칠드런은 데이터 기반 전략을 사용해 프로그램의 성공을 추적한다. 이러한 측정 가능한 결과는 그들을 사회적 영향 채권의 매력적인 파트너로 만든다. 투자자들은 위기 지역에서 세이브 더 칠드런의 활동 성공을 기반으로 상환받을 수 있다. 비영리 단체 자체는 직접적인 수익을 제공하지 않지만, 그 결과와 연계된 금융 구조는 투자자들이 사명 중심 활동에 참여할 수 있는 혁신적인 방법을 제공한다.

마찬가지로 수익 창출 프로그램이나 영리 파트너십을 가진 비영리 단체는 새로운 투자 경로를 제공하고 있다. 예를 들어, 의료에 중점을 둔 비영리 단체는 투자를 유치하면서도 여전히 핵심 비영리 사명에 자원을 제공하는 컨설팅 부문을 운영할 수 있다. 실제로 회사의 영리 부문이 비영리 형제의 주요 자금원 역할을 할 수도 있다. 많은 경우 한쪽에서 기술을 개발하는 동안 다른 쪽에서는 이를 활용해 지역, 국가, 심지어 글로벌 플랫폼에서 최선의 관행을 구현한다. 이러한 구조의 투자자들은 재무적, 사회적 성과 모두와 연계되어 있어 이러한 모델은 성장하는 임팩트 투자 세계에서 매력적이다.

비영리 단체와 투자의 미래

비영리 단체는 더 이상 전통적인 자선 활동에 국한되지 않는다. PRI, SIB, 수익 창출 부문의 증가로 그들은 임팩트 투자 공간에서 필수적인 참여자가 되고 있다. 오프 페이퍼, 룸 투 리드, 세이브 더 칠드런과 같은 비영리 단체는 전통적인 투자자에게 직접적인 재무적 수익을 제공하지 않을 수 있지만, 재단, 정부, 임팩트 투자자들에게 간접적인 수익의 가능성과 함께 사명 중심 활동에 자금을 지원할 기회를 제공한다. 이는 상환된 자본, 사회적 개선, 심지어 적정 수준의 이자 형태일 수 있다.

이러한 추세는 비영리 단체와 금융 부문 간의 관계를 재정의하는 데 도움이 되고 있다. 투자자들이 계속해서 ESG 원칙에 초점을 맞추고 투자를 자신의 가치와 일치시키는 방법을 모색함에 따라 비영리 단체는 더욱 매력적인 파트너가 되고 있다. 측정 가능한 결과를 제공하고 혁신적인 자금 조달 모델을 탐색함으로써 비영리 단체는 자신의 사명에 충실하면서도 더 폭넓은 재정적 지원을 유치할 수 있다.

향후 비영리 부문은 계속해서 혁신하고 발전하여 투자자들에게 사회적 영향력에 참여할 새로운 방법을 제공할 것으로 보인다. 더 많은 하이브리드 모델이 등장하고 비영리 단체가 기술과 데이터를 활용해 규모를 확대함에 따라 그들은 성장하는 임팩트 투자 분야에서 자본 배분 방식에 점점 더 영향을 미칠 것이다. 의미 있는 변화를 만들고자 하는 이들에게 비영리 단체는 투자 환경에서 새로운 문을 열면서 사회 변화를 이끄는 데 가치 있는 파트너임을 입증하고 있다.