머크, 베로나파마 100억달러 인수 베팅...키트루다 특허만료 대비

머크(MRK)가 주력 항암제 키트루다(펨브롤리주맙)의 특허만료에 따른 매출 감소에 대비해 인수 전략을 강화하고 있다. 최근 100억달러 규모의 베로나파마 인수를 통해 230억달러 규모의 만성폐쇄성폐질환(COPD) 시장 공략에 나섰다.
머크는 종양학 분야를 넘어 파이프라인을 확대하면서 최근 몇 년간 시장 수익률을 하회했던 주가 회복을 노리고 있다.
키트루다의 2028년 미국 특허만료를 앞두고 있는 상황에서 이번 베팅은 성공할 가능성이 높아 보인다.

키트루다 절벽, 머크의 최대 과제로
머크가 직면한 최대 과제는 명확하다. 키트루다의 특허만료는 일라이퀴스, 스텔라라, 휴미라와 같은 100억달러 이상의 블록버스터 의약품들이 직면한 '특허절벽'의 대표적 사례다. 키트루다는 지난해 295억달러의 매출을 기록했는데, 이는 머크 전체 매출 641.7억달러의 절반 가량을 차지한다. 이 정도 의존도를 감안하면 키트루다 매출 감소는 심각한 우려사항이다.
키트루다는 바이오의약품이기 때문에 일반 제네릭 의약품보다는.........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................