유나이티드 파크스 앤 리조츠, 실적 발표에서 엇갈린 결과 공개

유나이티드 파크스 앤 리조트 (PRKS)가 3분기 실적 발표 컨퍼런스콜을 개최했다. 주요 내용은 다음과 같다.

유나이티드 파크스 앤 리조트의 최근 실적 발표 컨퍼런스콜은 회사의 엇갈린 실적을 보여줬다. 파크 내 지출과 선예약 부문에서 주목할 만한 성과가 있었지만, 방문객 수, 매출, 비용 관리 측면에서는 상당한 어려움에 직면했다. 이러한 난관에도 불구하고 회사는 향후 어트랙션과 투자 전략에 대해 낙관적인 전망을 유지하며 앞으로 몇 년간 긍정적인 전망을 제시했다.

파크 내 1인당 지출 증가
유나이티드 파크스 앤 리조트는 파크 내 1인당 지출이 지난 22개 분기 중 20개 분기 동안 지속적으로 증가했다고 보고했다. 이러한 추세는 파크에서의 강력한 소비자 참여와 지출을 보여주며, 회사가 제공하는 경험에 대한 견고한 수요를 나타낸다.

할로윈 이벤트 기록적인 방문객 수
회사의 올랜도와 샌디에이고 하울-오-스크림 이벤트는 기록적인 방문객 수를 달성하며 할로윈 시즌 동안 강력한 실적을 보여줬다. 이러한 ...................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................