아우나 S.A. 실적 발표... 엇갈린 성과와 전략적 행보

아우나 S.A. 클래스 A (AUNA)가 3분기 실적 발표를 진행했다. 주요 내용은 다음과 같다.

아우나 S.A. 클래스 A의 최근 실적 발표는 회사의 실적에 대해 엇갈린 평가를 보여줬다. 페루와 콜롬비아에서의 강력한 실적과 멕시코의 종양학 및 심장학 서비스 부문의 긍정적인 발전이 있었지만, 멕시코에서의 매출 감소와 시스템 통합 어려움, 그리고 콜롬비아의 지속적인 정치·경제적 도전 과제들이 이를 상쇄했다.

페루와 콜롬비아의 강력한 실적
페루와 콜롬비아는 아우나의 실적 보고서에서 밝은 부분으로 부각됐다. 페루의 매출은 9% 증가했으며, 조정 EBITDA는 15%라는 인상적인 증가율을 기록했고, 마진은 1.1%포인트 상승한 22.7%를 달성했다. 마찬가지로 콜롬비아는 매출이 5% 증가하고 조정 EBITDA가 18% 증가했으며, 마진은 1.7%포인트 확대되어 이들 지역의 견고한 재무 건전성을 보여줬다.

성공적인 부채 재조정
아우나는 7억6500만 달러 규모의 부채 재조정을 성공적으로 완료하여 만기.....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................