IBM 주식의 구조적 비효율성이 옵션 상승 여력 창출

레거시 기술 대기업인 인터내셔널 비즈니스 머신즈 (IBM)는 강세 투기자들에게 다소 도전적인 투자 대상이다. 통합 솔루션 및 서비스 제공업체로서 "빅 블루"는 기업 수준의 클라우드 컴퓨팅과 비즈니스 자동화 분야의 선두주자다. 이에 따라 회사의 다양한 관련 제품들은 IBM 주가가 지난 1년간 38% 이상 상승하는 데 기여했다.
동시에 이러한 눈부신 성공은 이 기술 대기업에 대한 포지션 진입을 고려하는 이들에게 우려의 원인이 되기도 했다. 현재 IBM의 52주 수익률은 엔비디아(NVDA)를 초과하고 있어 지속 가능성에 대한 우려가 제기되고 있다. 투자자들은 NVDA가 약세 사이클에서 반등하는 것을 보는 데 어려움이 없다.
IBM의 경우는 다른 이야기다. 빅 블루는 회사의 전성기 때처럼 투자자들에게 더 이상 공감을 얻지 못하고 있다. 그렇다고 해서 투기자들이 포기해야 한다는 의미는 아니다. 사실 IBM 주가가 가치 회복을 앞두고 있을 수 있다고 믿을 만한 충분한 이유가 있을 수 있다.
실제로 ............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................