메타, 2025년 말 성장세 둔화 전망...AI 투자 부담 가중

메타플랫폼스가 글로벌 소셜미디어 시장에서 여전히 지배적인 위치를 유지하고 있지만, 성장 속도와 성장 패턴의 변화 조짐이 나타나고 있다. 방대한 규모와 기술력, 광고 영향력에도 불구하고 회사는 더욱 복잡한 국면에 진입하고 있으며, 뛰어난 실적만으로는 구조적 도전과제를 극복하기 어려울 것으로 보인다.
현재 주식에 대해 '보유' 의견을 제시한다. 핵심 사업은 견고하지만 현재 주가는 여러 부문에서 완벽한 실적을 기대하는 수준에 도달해 있어 실수의 여지가 거의 없는 상황이다.

메타 디지털 제국에 압박 가중
페이스북, 인스타그램, 왓츠앱, 메신저, 스레드를 통해 메타는 일일 34억 명의 사용자에 도달한다. 이는 전 세계 인구의 절반에 가까운 규모다. 2025년 1분기 매출은 전년 대비 16% 증가한 423억 달러를 기록했으며, 순이익률은 39%를 상회했다. 대부분의 기업에게는 대단한 성과지만, 메타는 일반적인 기업이 아니다. 팁랭크스 데이터에 따르면 메타는 2020년 이후 꾸준한 사용자 증가세를 보.........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................