페이팔 주가 저평가 매력 사라져... 리스크 대비 수익성 악화

가치투자자들의 관심을 받아온 페이팔(PYPL)이 더 이상 업종 대비 의미 있는 저평가 매력을 보이지 않고 있다. 또한 단기적으로 큰 폭의 수익을 기대할 만한 강력한 모멘텀도 부재한 상황이다.
신임 경영진이 명확한 방향성을 제시했지만, 현재의 성장 궤도는 강세 전망을 정당화하기에는 역부족이다. 턴어라운드 투자는 보통 심각한 저평가와 결합될 때 가장 매력적인데, 페이팔은 더 이상 이런 저평가 매력이 없다. 이러한 요인들을 고려할 때 '중립' 전망이 적절해 보인다.

페이팔, 견고한 경쟁력으로 점진적 성장 이어가
페이팔은 약 4억3600만 개의 활성 계정을 보유하며 전년 대비 2% 증가한 강력한 시장 지위를 유지하고 있다. 애플페이(AAPL), 쇼피파이 페이먼츠(SHOP), 스트라이프 등 주요 경쟁사들의 도전이 거세지고 있음에도, 페이팔의 소비자-판매자 양방향 네트워크는 커머스 중심의 AI 도구와 옴니채널 역량을 바탕으로 디지털 경제에서 높은 경쟁력을 유지하고 있다.
알렉스 크리스 CEO 체제에서...............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................