사이버스(Cibus, Inc., CBUS)가 4분기 실적 발표를 진행했다. 주요 내용은 다음과 같다.
사이버스는 최근 실적 발표에서 낙관적인 분위기를 조성하며 강력한 기술 진전, 규제 돌파구, 특히 쌀과 지속가능 원료 분야에서의 고객 관심 증가를 강조했다. 경영진은 다음 단계가 이러한 모멘텀을 매출로 전환하는 것이라고 강조했지만, 손실 확대와 제한적인 현금 여력으로 인해 투자자들에게는 실행 리스크가 여전히 중심 과제로 남아있다.
사이버스는 RISE 쌀 플랫폼을 회사의 주요 가치 동인으로 제시했으며, 7개 고객사가 규모 확대 시 연간 2억 달러 이상의 로열티 잠재력을 보유하고 있다고 밝혔다. 초기 출시는 2027년 라틴아메리카를 시작으로 미주 지역 500만~700만 에이커를 목표로 하며, 2028년 미국 출시, 2030년경 인도 및 아시아 전역 확장을 계획하고 있다.
경영진은 유전자 편집 작물의 시장 접근성을 실질적으로 개선하는 일련의 규제 승인을 강조했다. 여기에는 2026년 4월 본회의 표결을 앞둔 EU의 신유전체기술(NGT) 정치적 합의, 이미 첫 신청서가 제출된 영국 PBO 프레임워크, 17건의 긍정적인 미국 농무부 APHIS 결정, 캘리포니아·에콰도르·페루 규제당국의 지지 입장 등이 포함된다.
회사는 2025년 쌀 편집 효율성이 "한 단계 수준" 향상되어 엘리트 유전자원을 반환하는 주기가 약 12~15개월로 단축되고 결과가 더욱 예측 가능해졌다고 보고했다. 사이버스는 또한 카놀라, 밀, 대두에서 제초제 내성, 병해 저항성, 재생 개선 등의 진전을 언급하며 파트너십 옵션과 작물 포트폴리오가 확대되고 있다고 밝혔다.
종자 외에도 사이버스는 바이오향료 프로그램의 첫 상업 판매를 포함해 지속가능 원료 부문에서 첫 매출을 발표했다. 경영진은 확대된 파트너십을 공식화하고 있으며 상업 규모 생산을 단기 매출원으로 보고 있어, 이 부문을 장기 작물 형질 로열티 대비 조기 현금 창출원으로 자리매김하고 있다.
파트너십 활동이 가속화되었으며, 인터록스(Interox)와 2027년부터 에콰도르와 콜롬비아에서 쌀용 제초제를 상업화하는 비구속적 양해각서(LOI)가 체결된 것이 주목할 만하다. 사이버스는 또한 세미아노(Semiano), 세미아스 델 훌라(Semias del Hula) 등 지역 종자 파트너와 계약을 체결했으며, 영국 DEFRA 지원 컨소시엄에서 유채의 경엽반점병 저항성을 위한 유전자 편집 파트너로 선정되었다.
재무 측면에서 사이버스는 2026년 1월 공모를 통해 2,230만 달러를 조달했으며 2025년 말 현금 및 현금성자산은 990만 달러를 기록했다. 운영비는 연간 약 1,000만 달러 절감되었으며, 회사는 2026년 연간 순현금 사용액을 약 3,000만 달러 이하로 낮춰 자금 여력을 2026년 말까지 연장했지만 아직 손익분기점에는 도달하지 못했다.
회사의 4분기 순손실은 3,190만 달러로 전년 동기 2,580만 달러 대비 약 23.6% 증가했다. 이러한 손실 확대는 비용 절감에도 불구하고 사이버스가 여전히 상당한 연구개발비, 판매관리비, 금융 관련 비용을 수반하는 투자 단계에 있음을 보여준다.
경영진은 최근 자금 조달 이후에도 연말 현금 990만 달러와 2026년 말까지만 유지되는 여력으로 재무상태표가 여전히 빠듯하다고 인정했다. 이는 사이버스가 향후 2년 이상 운영을 지원하기 위해 특히 쌀과 지속가능 원료 부문에서 매출 이정표를 달성하거나 추가 자금을 확보해야 함을 의미한다.
4분기 협력 매출은 내부 및 시장 예상치를 하회했으며, 경영진은 시간 기반 프로젝트 활동과 연계된 매출 인식 시기 문제로 설명했다. 경영진은 이 문제를 대체로 일시적인 것으로 규정했지만, 당기 실적에 부담을 주었고 투자자들이 협력 수익에서 볼 수 있는 불규칙성을 부각시켰다.
로열티 부채 이자 비용은 전년 동기 820만 달러에서 940만 달러로 증가하여 손익계산서에 비영업 압력을 가했다. 이전에는 소폭 상쇄 효과를 제공했던 비영업 수익은 워런트 공정가치 조정이 더 이상 의미 있는 혜택을 제공하지 않으면서 이번 분기 사실상 보합세를 보였다.
경영진은 주요 규제 이정표가 이제 특히 쌀과 작물 보호 분야에서 구체적인 매출로 전환되어야 한다고 강조했다. 주요 단계에는 인터록스 프레임워크와 같은 상업 계약 확정, 화학물질 등록 완료, 계획된 2027년 라틴아메리카 진출 및 후속 지역 확장에 맞춰 고객을 개발에서 출시로 이동시키는 것이 포함된다.
현금 소진 감소를 지원하기 위해 사이버스는 오벌린에서 샌디에이고로 운영을 이전하고 미네소타 사업장을 폐쇄하는 등 시설을 통합하고 인력을 감축했다. 이러한 조치는 운영 비용을 절감할 것으로 예상되지만, 경영진은 과학 중심 조직을 구조조정하는 데 따르는 운영 복잡성과 통합 리스크를 인정했다.
향후 전망에서 사이버스는 연말 잔액 990만 달러와 1월 조달 2,230만 달러를 기반으로 2026년 말까지 현금 여력을 제시했으며, 2026년 연간 순현금 사용액을 약 3,000만 달러로 줄이는 것을 목표로 하고 있다. 회사의 로드맵은 쌀과 지속가능 원료 부문의 상업적 이정표 달성과 함께 EU NGT 투표, 영국 및 미국의 지속적인 승인 등 규제 촉매제를 중심으로 하며, 이는 2027년 라틴아메리카 쌀 출시와 연간 수억 달러의 로열티로 향하는 잠재적 확대의 길을 열 것으로 예상된다.
사이버스의 최근 발표는 과학적 진전과 규제 접근성을 현금 소진과 수익성 지연이라는 냉혹한 현실과 결합시키는 변곡점에 있는 회사를 보여주었다. 주식 투자자들에게 이야기는 이제 사이버스가 현재 여력이 소진되기 전에 풍부한 파이프라인과 초기 상업적 거점을 의미 있는 매출로 전환할 수 있는지에 달려 있으며, 향후 18~24개월간의 실행이 주가 궤적에 결정적일 것이다.