존스 소다(JSDA)가 4분기 실적 발표를 진행했다. 주요 내용은 다음과 같다.
존스 소다의 최근 실적 발표는 진정한 턴어라운드를 진행 중인 기업의 모습을 보여줬다. 경영진은 급증하는 매출, 확대되는 마진, 축소되는 손실, 개선된 현금 흐름을 강조하면서도, 대마 유래 제품에 대한 규제 리스크와 특수 제품 확장의 어려움이 성장 속도를 늦출 수 있음을 인정했다.
존스 소다는 2025 회계연도 매출 2,530만 달러를 기록해 전년 1,780만 달러 대비 42% 증가했다. 4분기 매출은 1,170만 달러로 사상 최고치를 기록하며 전년 동기 대비 450% 급증해 사업이 얼마나 빠르게 가속화되고 있는지 보여줬다.
경영진은 2026 회계연도 1분기 매출이 1,200만 달러를 초과할 것으로 예상하며, 이는 작년 1분기 대비 약 260% 성장을 의미한다. 2026 회계연도 전체로는 2025년 대비 60% 이상의 매출 성장을 전망하며, 매출액이 4,050만 달러를 넘을 것으로 내다봤다.
조정 총마진은 2025년 32%로 전년 27%에서 개선됐으며, 4분기 마진도 전년 동기 10%에서 32%로 상승했다. 4분기 총매출 대비 매출원가 비율은 71%에서 54%로 급격히 하락해 가격 책정과 원가 관리가 개선됐음을 보여줬다.
판매관리비는 경영진이 불필요한 지출을 공격적으로 줄이면서 전년 대비 14% 감소했다. 브로커 및 라이선스 비용 증가분을 제외하면 판매관리비는 약 20% 감소했으며, 컨설팅, 출장, 마케팅, 임대료, 공과금, 법무 등의 항목에서 240만 달러가 절감됐다.
2025년 순손실은 180만 달러로 개선돼 전년 990만 달러 손실 대비 약 810만 달러 개선됐으며, 이는 약 82%의 개선을 나타낸다. 조정 EBITDA 손실은 720만 달러에서 200만 달러로 축소됐고, 4분기 조정 EBITDA는 전년 동기 270만 달러 손실에서 50만 달러 흑자로 전환했다.
보유 현금은 2024년 말 130만 달러에서 360만 달러로 증가해 회사에 더 많은 여유를 제공했다. 존스 소다는 또한 회전 신용 한도를 500만 달러에서 1,000만 달러로 두 배 늘렸으며, 연말 기준 300만 달러를 인출했고, 이후 약속어음 매각을 통해 약 140만 달러를 추가로 조달했다.
폴아웃, 베데스다, 크레욜라, 폴즈 오브 아너 같은 브랜드와의 라이선스 파트너십은 기록적인 주문량과 강력한 소비자 참여를 이끌어냈다. 크레욜라 팩은 약 27만 5,000달러의 매출을 올렸고 몇 시간 만에 완판됐으며, 폴아웃 로켓 병은 며칠 만에 매장에서 사라졌고 클럽 배송은 미국 전역과 캐나다로 확대됐다.
존스 소다는 소매 입점을 계속 확대해 팝 존스가 약 1,500개 매장에 입점했고, 팝과 피에스타를 합친 입점 매장은 약 1,700개에 달했다. 경영진은 2026년 신규 맛과 멀티팩을 계획 중이며, 핵심 맛의 재출시와 "4개 벽, 4개 블록, 4마일" 지역 활성화 전략에 따른 타겟 테스트 시장을 추진할 예정이다.
회사는 창고를 중앙화하고 물류를 최적화했으며, 공급과 수요를 더 잘 맞추기 위해 적시 재고 방식으로 전환했다. 이러한 변화는 연간 매출 대비 운송 및 창고 비용을 17%에서 16%로 줄이는 데 기여했으며, 4분기 수준은 20%에서 18%로 개선됐다.
존스 소다는 대마초 사업 매각을 완료하며 390만 달러의 이익을 기록해 재무제표를 강화했다. 경영진은 이번 조치를 자본 집약적인 부수 사업보다 확장 가능한 핵심 음료 사업에 더 집중할 수 있게 하는 전략적 단순화로 설명했다.
회사는 2025년 연방 입법 변경 이후 HD9 사업과 관련해 일회성 재고 감액 120만 달러를 기록했다. 경영진은 HD9가 2026년에 의미 있는 성장 동력이 될 것으로 더 이상 기대하지 않으며, 규제 시기와 집행이 2026년 말까지 불확실할 수 있다고 경고했다.
스파이크드 존스 알코올 라인은 높은 알코올 도수와 당 함량으로 인해 2025년 유통이 감소했다. 경영진은 알코올 도수를 약 4~5%로 재조정하고, 새로운 맛과 업데이트된 포장을 추가하며, 광범위한 전국 출시보다는 더 집중된 지역 출시를 추진해 브랜드를 재포지셔닝할 계획이다.
연간 비용 절감에도 불구하고 4분기 판매관리비는 주로 매출 급증과 관련된 라이선스 수수료 및 브로커 커미션 증가로 90만 달러, 즉 28% 증가했다. 경영진은 유가가 상승할 경우 운송비 지출도 압박을 받을 수 있어 효율성 개선 효과를 부분적으로 상쇄할 수 있다고 경고했다.
로켓 병 같은 특수 포맷은 강력한 마케팅 도구로 남아 있지만, 유리 장식 및 생산 라인 호환성 제약을 포함한 제조 장애물을 안고 있다. 존스가 대형 소매업체를 타겟으로 하면서 복잡성이 증가하고 있으며, 경영진은 멀티팩과 캔 이니셔티브도 혼잡하고 가격에 민감한 카테고리에서 경쟁해야 한다고 언급했다.
비GAAP 지표가 급격히 개선됐지만, 경영진은 2026년 GAAP 수익성 가이던스 제공을 자제했다. 분기별 정상적인 계절적 변동을 강조하며, 지속 가능한 완전 GAAP 수익성 달성은 여전히 규모, 제품 믹스, 지속적인 비용 절감에 달려 있다고 밝혔다.
연방 일정이 변경되더라도 대마 유래 제품에 대한 주별 규칙이 진화하면서 복잡한 규정 준수 미로가 만들어지고 있다. 라벨링, 캔당 효능 한도, 포장 기준의 차이는 특정 성인용 및 기능성 제품의 확장 가능한 전국 출시를 방해할 수 있어 더 선택적인 접근을 강요할 수 있다.
전망 가이던스는 회사가 모멘텀을 활용하고 있음을 시사하며, 2026년 1분기 매출은 1,200만 달러를 넘고 연간 성장률은 60% 이상을 목표로 하고 있다. 경영진은 또한 제품 및 창고 부문에서 추가 비용 절감 기회를 언급하면서도, 운송비, HD9 불확실성, 스파이크드 존스 개편이 주요 변수가 될 것이라고 밝혔다.
존스 소다의 실적 발표는 투자자들에게 급증하는 매출, 개선된 마진, 강화된 재무제표를 바탕으로 자신의 체급 이상의 성과를 내고 있는 소규모 음료 업체의 모습을 보여줬다. 실행 리스크와 규제 불확실성은 여전히 남아 있지만, 운영 턴어라운드와 과감한 성장 전망은 고성장 틈새 브랜드를 찾는 투자자들의 관심을 계속 끌 수 있을 것이다.