마티 테크놀로지스(MRT)가 4분기 실적 발표를 진행했다. 주요 내용은 다음과 같다.
마티 테크놀로지스의 최근 실적 발표는 경영진이 급격한 운영 전환점을 강조하며 낙관적인 분위기를 조성했다. 매출이 두 배 이상 증가하고 마진이 플러스로 크게 전환됐으며 참여 지표가 급증하면서, 지속적인 손실과 자금 조달 민감성에도 불구하고 2026년 수익성 목표에 신뢰를 더했다.
총 매출은 전년 대비 110% 증가한 3,920만 달러를 기록하며 가이던스를 520만 달러 상회했고, 플랫폼의 빠른 확장을 입증했다. 이러한 초과 달성은 2025년 제한된 도시 범위를 넘어 수익화가 확산되면서 2026년 약 7,000만 달러의 매출 달성에 대한 경영진의 확신을 강화했다.
마티는 극적인 매출총이익률 반전을 달성하며 2024년 15.5% 손실에서 2025년 61.1% 이익률로 전환했고, 매출총이익을 2,690만 달러 개선했다. 경영진은 이러한 전환을 플랫폼 수익화, 운영 레버리지, 효율성 개선에 기인한다고 밝히며 구조적으로 더 강력한 비즈니스 모델을 시사했다.
조정 EBITDA 손실은 37% 개선된 마이너스 1,210만 달러를 기록하며 가이던스를 490만 달러 상회했고, 더 나은 비용 통제와 수익화를 보여줬다. 그러나 회사는 여전히 적자 상태이며 2026년 100만 달러의 플러스 조정 EBITDA를 목표로 하고 있어, 추가로 1,310만 달러의 상당한 개선이 필요하다.
플랫폼 활동이 빠르게 확대되며 총 이용 건수는 60% 증가한 5,080만 건, 순 소비자는 44% 증가한 310만 명을 기록했다. 사용자당 이용 건수는 11% 증가한 16.5건으로, 마티의 모빌리티 서비스 전반에 걸쳐 더 강한 참여도와 깊은 교차 서비스 이용을 나타냈다.
차량 호출은 강력한 네트워크 효과를 보이며 누적 이용자가 340만 명으로 두 배 이상 증가했고, 2026년 초에는 이미 약 380만 명에 도달했다. 등록 운전자는 72% 급증한 45만 명을 기록했으며 2026년 초에는 약 49만 명으로, 공급 증가와 시장 유동성 상승을 반영했다.
회사는 현재 터키 GDP의 약 80%를 차지하는 20개 도시에서 운영하며 경제적 영향력을 크게 확대했다. 차량 호출은 16개 추가 도시에서 출시됐고 배달은 이스탄불에서 시작되며 네트워크 밀도를 높이고 향후 수익화를 위한 기반을 마련했다.
마티의 다중 서비스 전략이 탄력을 받으며 자동차 호출 사용자의 35%, 오토바이 호출 사용자의 82%가 다른 회사 서비스에서 유입됐다. 이러한 다중 서비스 소비자는 단일 서비스 사용자 대비 4.4배의 이용 건수와 3.6배의 매출을 창출하며, 많은 운전자가 이미 차량 호출과 배달 간 유연하게 전환하고 있다.
매출원가는 강력한 거래량 증가에도 불구하고 29% 감소한 1,530만 달러를 기록하며 운영 효율성, 감가상각 감소, 물류 절감의 도움을 받았다. 경영진은 AI 기반 도구가 더 빠르고 높은 품질의 소프트웨어 개발과 제품 개선에 기여했다고 강조하며 마진 개선을 뒷받침했다.
마티는 연말 약 800만 달러의 현금을 보유했으며 전환사채 시설에서 1,300만 달러를 인출했고 추가로 1,000만 달러를 사용할 수 있다. 경영진은 진행 상황이 계획대로 유지된다면 이 유동성이 즉각적인 자금 조달 없이 단기 계획을 실행하기에 충분하다고 주장했다.
명확한 개선에도 불구하고 회사의 조정 EBITDA는 여전히 마이너스이며 손익분기점 도달을 위해 가격 책정, 활용도, 비용 통제에서 추가 개선이 필요하다. 2026년까지 1,210만 달러 손실을 100만 달러 이익으로 전환하려는 시도는 야심차며 실수의 여지가 거의 없다.
2025년 수익화는 제한적이었으며 연말까지 3개 도시만 의미 있게 기여했고, 대부분의 영역은 저평가 상태로 남아 있다. 매출 성장 스토리는 이제 사용자 증가와 경쟁 위치를 유지하면서 추가 도시에 수익화를 성공적으로 확대하는 데 달려 있다.
마티의 평균 배치 2륜 전기차 보유 대수는 구형 차량 폐기로 인해 전년 대비 약 29% 감소했다. 이러한 감소는 2륜 서비스의 용량을 일시적으로 제약할 수 있지만, 경영진은 단순 보유 대수보다 높은 품질의 활용도에 집중하는 것으로 보인다.
배달 부문은 4분기 말에 출시됐으며 초기에는 대규모 음식이나 식료품보다 소포와 택배 사용 사례에 집중하고 있다. 경영진은 배달을 단기 매출 영향은 미미하지만 기존 운전자 기반의 잠재적으로 가치 있는 추가 활용으로 전략적 인접 사업으로 규정했다.
보고된 일반관리비는 주로 주식 기반 보상 감소로 인해 43% 감소한 2,810만 달러를 기록했다. 그러나 주식 보상을 제외한 일반관리비는 39% 증가한 1,680만 달러로, 회사의 빠른 규모 확대를 지원하는 데 필요한 기본 운영 비용 증가를 반영했다.
경영진은 현재 수수료율이 높은 한 자릿수에서 낮은 두 자릿수에 머물러 있어 약 30%의 글로벌 기준을 크게 밑돈다고 인정했다. 향후 매출 상승 여력은 이용자나 운전자를 잃지 않으면서 수수료율을 점진적으로 높이는 마티의 능력에 달려 있어 가격 전략이 핵심 레버가 된다.
회사는 인플레이션과 연료 가격 변동 같은 거시경제 리스크를 지적했으며, 지금까지는 정부 보조금으로 부분적으로 완충됐다. 또한 경쟁 역학을 변화시키고 잠재적으로 고객 확보나 운전자 보조금 비용을 증가시킬 수 있는 진화하는 국가 규제 체계에 직면해 있다.
약 800만 달러의 현금만 보유하고 남은 전환사채 용량에 의존하는 상황에서 마티는 성장이나 수익화의 둔화에 민감하다. 실행이 부진할 경우 회사는 계획보다 빨리 자금 조달 옵션을 재검토해야 할 수 있으며, 이는 수익성 경로를 지켜보는 투자자들에게 주요 리스크다.
경영진은 2026년 매출 7,000만 달러와 조정 EBITDA 플러스 100만 달러를 가이던스로 제시하며, 2025년 매출 3,920만 달러와 크게 개선된 마진을 기반으로 했다. 전망은 더 넓은 도시 수익화, 완만한 수수료율 인상, 배달 기여 증가, 기존 현금과 남은 사채 용량으로 자금을 조달하는 지속적인 이용자 및 운전자 증가를 가정한다.
마티의 실적 발표는 빠른 성장, 강화된 마진, 상승하는 참여도가 지속적인 손실과 자금 조달 민감성으로 상쇄되는 전환점에 있는 플랫폼의 모습을 그렸다. 투자자들에게 이야기는 이제 실행으로 전환된다. 수익화 확대, 수수료율 상향 조정, 거래량 성장 유지, 이 모든 것을 거시경제 및 규제 리스크를 신중하게 헤쳐나가며 달성하는 것이다.