센다스 디스트리뷔도라(ASAIY)가 2분기 실적 발표를 진행했다. 주요 내용은 다음과 같다.
센다스 디스트리뷔도라(아사이)는 최근 실적 발표에서 긍정적인 분위기를 전했다. 어려운 소비 환경에도 불구하고 견조한 현금 창출, 낮아진 레버리지, 강력한 순이익 성장을 강조했다. 경영진은 회복력 있는 고객 유입, 충분한 유동성 여력, 고객 참여를 심화하기 위한 다양한 성장 전략을 부각했다. 다만 마진은 여전히 낮은 수준이며 저소득층 소비자들의 하향 소비 전환이 지속되고 있다.
센다스는 현금과 매출채권을 합쳐 약 70억 헤알의 총 현금 가용성을 보고했으며, 이는 전년 동기 대비 20.9% 증가한 수치다. 이 유동성은 약 2년치 부채 만기를 커버할 수 있는 수준이다. 재무 레버리지는 0.8배 하락해 EBITDA 대비 약 2.7배를 기록했으며, 경영진은 추가 하락을 예고했다.
경상 순이익은 3억 4,400만 헤알로 전년 동기 대비 92.7% 급증했으며, 이는 기초 실적 개선을 반영한다. 보고된 순이익은 5억 3,700만 헤알에 달했는데, 경영진은 이를 브라질 ICMS 제도 변경과 관련된 일회성 세금 공제 효과로 설명했다.
영업현금 창출은 약 33억 헤알에 달했으며, 잉여현금흐름은 약 27억 헤알을 기록했다. 이자 및 배당금 지급 후 최종 현금 창출은 약 14억 헤알이었다. 이는 세일앤리스백 거래 이후 약 6억 헤알의 자본적 지출이 있었음에도 달성한 수치다.
아사이는 현금할인매장 부문에서 약 0.3%포인트의 시장 점유율 상승을 보고했으며, 고객 기반도 성장했다. 전체 고객은 2.4% 증가했고, 동일 매장 고객 수는 약 3.4% 늘었다. 경영진은 월 4,000만 명의 매장 방문객을 수익화할 핵심 트래픽 자산으로 강조했다.
소비 압박에도 불구하고 회사는 약 5.6%의 EBITDA 마진을 유지했다. 경영진은 이를 회복력 있는 수준이지만 여전히 낮다고 평가했다. 수익성은 운영 효율성과 매장 생산성 향상으로 뒷받침됐으나, 세금 대체 효과가 매출총이익과 비용에 부담을 줬다.
상업 부문에서 아사이는 자체 브랜드 제품을 출시하고 있으며, 약 30개 SKU가 출시됐고 일부 카테고리는 이미 10% 이상의 점유율을 기록했다. 디지털 파트너십은 104개 매장에서 아이푸드 통합을 통해 확대되고 있으며, 1,600만 사용자에게 도달했다. 약 30%의 매장에서 아이페이 파일럿을 운영 중이며, 사용자의 55%가 신규 고객이다.
회사는 2개의 완전 통합 매장 내 약국으로 아사이 파마를 도입했으며, 중장기적으로 약 250개 매장까지 확대할 잠재력을 보고 있다. 각 약국은 40만 헤알 미만의 자본적 지출과 전체적으로 약 1억 헤알이 필요하다. 아사이는 높은 매장 유입을 활용하기 위해 전기차 충전소 및 주유소 연계도 검토 중이다.
경영진은 폐기물의 약 47% 재사용, 퇴비화 및 물 효율성 개선 등 지속가능성 진전을 강조했다. 아사이는 B3 ESG 지수에 4년 연속 포함됐으며, 리더십 다양성 증가를 부각했다. 연수생의 5% 이상이 청년 고용가능성 상을 받았다.
금융비용은 전년 동기 대비 약 25% 감소했으며, 이는 부채 수준 감소와 평균 차입 비용 하락을 반영한다. 이자 부담 완화는 수익 품질을 개선하고 부채 감축 및 목표 투자를 지원할 현금을 확보하고 있다.
셀프 체크아웃 사용은 전년 동기 대비 약 40% 증가해 매장 효율성에 기여했다. 경영진은 고객당 비용이 식품 및 일반 인플레이션보다 1.6% 낮은 속도로 증가했다고 밝혀, 높은 거래량과 유입에도 불구하고 엄격한 비용 통제를 시사했다.
거시 환경은 여전히 어렵다. 높은 금리와 가계 부채 증가가 소비 지출을 제한하고 있다. 아사이는 약 2%로 추정되는 하향 소비 전환을 계속 목격하고 있으며, 저소득층 고객들이 평균 구매액과 거래량을 줄이고 있다. 특히 취약 지역에서 두드러진다.
마진은 안정적으로 유지됐지만, 경영진은 약 5.6%의 EBITDA 마진이 현 환경을 고려할 때 낮은 수준임을 인정했다. 세금 대체 규칙 변경으로 매출총이익에 약 0.26%포인트, 비용에 약 0.20%포인트의 부정적 영향이 발생해 수익성에 압박을 가했다.
보고된 실적은 일회성 세금 공제로 상승했으며, 경영진은 이러한 공제의 타이밍이 변동성을 야기할 수 있다고 경고했다. ICMS 및 세금 대체 제도 변화로 회수 가능한 세금 잔액이 일시적으로 증가했으며, 회사는 약 12~18개월에 걸쳐 이를 소진할 계획이다.
아사이는 부채 감축 전략의 일환으로 매출채권 선수금을 의도적으로 줄였으며, 이는 단기 현금 창출을 낮췄다. 경영진은 약 10억 헤알이 이미 정상화됐다고 밝혀, 현금에 대한 이러한 부담이 대부분 과도기적 효과임을 시사했다.
실적은 소득 구성에 따라 지역별로 차이를 보이며, 저소득층 고객이 많은 지역에서 더 큰 압박을 받고 있다. 회사는 고객들이 월초에 구매를 집중하는 경향이 증가하고 있다고 지적했으며, 이는 유동성 압박과 신중한 예산 관리를 반영한다.
일부 금융 및 디지털 프로젝트는 여전히 실행 및 규제 장애물에 직면해 있다. 중앙은행의 아사이 페이 승인 대기 등이 포함된다. 라이브와 같은 대형 파트너 통합은 복잡하며, 지연은 이러한 서비스 및 관련 수익원의 수익화를 늦출 수 있다.
부채 감축을 지원하기 위해 아사이는 특정 매장 투자를 축소하고 물리적 확장 속도를 늦췄다. 경영진은 향후 매장 성장이 레버리지 궤적과 신규 사업 라인의 성공에 달려 있으며, 낮은 자본적 지출 기회를 선호할 것이라고 밝혔다.
향후 회사는 부채 감축과 현금 창출을 우선시하면서 자체 브랜드, 건강보조식품, 디지털 통합, 매장 내 약국 등 낮은 자본적 지출 성장 동력에 의존할 계획이다. 경영진은 유입이 회복력을 유지하고, 마진이 이러한 이니셔티브로 지원을 받으며, 세금 공제가 약 18개월 주기에 걸쳐 대부분 실현될 것으로 예상한다.
센다스 디스트리뷔도라의 실적 발표는 어려운 소비 환경 속에서도 재무 회복력과 규율 있는 재무제표 관리를 보여줬다. 투자자들에게 핵심 시사점은 강력한 유동성, 개선되는 레버리지, 마진을 점진적으로 높이고 고객 관계를 심화할 수 있는 광범위한 성장 이니셔티브다. 다만 단기 거시 리스크는 지속되고 있다.