네비언트 주식 심층 분석: 애널리스트 4인의 엇갈린 시각

최근 3개월간 4명의 애널리스트가 네비언트(Navient, 나스닥: NAVI)에 대한 견해를 공유했으며, 강세에서 약세까지 다양한 의견을 제시했다.다음 표는 최근 30일간의 평가를 보여주며, 이를 이전 달과 비교해 변화하는 시장 분위기를 엿볼 수 있다.강세약간 강세중립약간 약세약세총 평가00310최근 30일001001개월 전002102개월 전000003개월 전00000애널리스트들의 12개월 목표주가를 살펴보면, 평균 14달러, 최고 16달러, 최저 10달러로 나타났다. 애널리스트들이 평균 목표주가를 5.08% 하향 조정하며 부정적인 기류 변화가 감지된다.애널리스트 평가 상세 분석네비언트에 대한 금융 전문가들의 인식을 명확히 파악하기 위해 최근 애널리스트 활동을 철저히 분석했다. 아래 요약은 주요 애널리스트들의 최근 평가와 등급 및 목표가 조정 사항을 보여준다.애널리스트소속조치등급현재목표가이전목표가산자이 사크라니(Sanjay Sakhrani)키프 브루엣 우즈(Keefe, Bruyett.........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................