네비언트 실적 전망에 대한 증권가 평가 엇갈려

최근 3개월간 5명의 애널리스트가 네비언트(NASDAQ:NAVI)에 대한 평가를 공유했으며, 낙관적 전망과 비관적 전망이 혼재된 것으로 나타났다.
아래 표는 최근 30일간의 평가 변화와 이전 달과의 비교를 포함한 최근 평가를 요약하고 있다.
매우 긍정적다소 긍정적중립다소 부정적매우 부정적총 평가10301최근 30일100001개월 전002002개월 전001003개월 전00001
애널리스트들은 12개월 목표주가에 대해 더 자세한 견해를 제시했다. 평균 목표주가는 15.1달러, 최고 추정치는 18달러, 최저 추정치는 13달러로 나타났다. 현재 평균 목표주가는 이전의 15.38달러에서 1.82% 하락했다.
애널리스트 평가 심층 분석
금융 전문가들 사이에서 네비언트의 입지를 파악하기 위해 최근 애널리스트 행보를 자세히 살펴봤다. 아래는 주요 애널리스트들의 최근 평가와 등급 및 목표주가 조정 내용을 요약한 것이다.
애널리스트소속조치등급현재 목표주가이전 목표주가빌 라이언시포트 글로벌신규매수18.00달러-리............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................