스프라우트 소셜, 증권가 14곳 평가 `긍정적`... 목표가는 하향

증권가의 스프라우트 소셜(Sprout Social) (NASDAQ:SPT) 평가가 지난 분기 동안 강세에서 약세까지 다양하게 나타났다. 14개 증권사가 평가에 참여했다.다음 표는 최근 30일간의 평가와 이전 달들의 평가를 비교해 보여준다.매우 긍정적다소 긍정적중립다소 부정적매우 부정적총 평가54500최근 30일100001개월 전011002개월 전100003개월 전33400증권사들은 12개월 목표주가를 제시했다. 평균 목표주가는 48.07달러이며, 최고 55.00달러에서 최저 38.00달러까지 분포했다. 현재 평균 목표주가는 이전의 65.00달러에서 26.05% 하락했다.증권사별 상세 분석스프라우트 소셜에 대한 금융 전문가들의 인식을 명확히 파악하기 위해 최근 애널리스트들의 평가를 심층 분석했다. 다음은 주요 애널리스트들의 최근 평가와 목표주가 조정 내용을 요약한 것이다.애널리스트증권사조치투자의견현재 목표가이전 목표가스콧 버그(Scott Berg)니덤(Needham)유지매수$55.00......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................