다나에 대한 애널리스트 5인의 평가 심층 분석

증권가는 최근 3개월간 다나(NYSE:DAN)에 대해 강세부터 약세까지 다양한 의견을 내놓았다.아래 표는 최근 30일간의 평가와 이전 몇 달간의 평가를 비교해 보여준다.강세다소 강세중립다소 약세약세총 평가01400최근 30일000001개월 전000002개월 전013003개월 전00100애널리스트들의 12개월 목표주가를 살펴보면 평균 14달러, 최고 17달러, 최저 12달러로 나타났다. 현재 평균 목표주가는 이전 14.40달러에서 2.78% 하락했다.애널리스트 평가 심층 분석다나에 대한 금융 전문가들의 인식을 명확히 파악하기 위해 최근 애널리스트 활동을 철저히 분석했다. 아래 요약본은 주요 애널리스트들의 최근 평가와 등급 및 목표주가 조정 내용을 보여준다.애널리스트소속조치등급현재 목표가이전 목표가댄 레비(Dan Levy)바클레이즈(Barclays)상향중립(Equal-Weight)$16.00$15.00콜린 랭건(Colin Langan)웰스파고(Wells Fargo)상향중립(Equal-W...........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................