그로서리 아웃렛 홀딩에 대한 7개 증권사 분석 공개... 전망은 `엇갈려`

그로서리 아웃렛 홀딩(나스닥: GO)에 대해 지난 분기 7개 증권사가 분석한 결과, 강세부터 약세까지 다양한 견해가 나왔다.다음 표는 최근 30일간의 평가와 이전 달들의 평가를 비교해 보여주고 있다.강세다소 강세중립다소 약세약세전체 평가02500최근 30일001001개월 전001002개월 전000003개월 전02300증권사들의 12개월 목표주가를 살펴보면, 평균 21.86달러, 최고 31달러, 최저 17달러로 나타났다. 증권사들은 평균 목표주가를 23.57% 낮춰 부정적인 전망 변화를 보였다.증권사 분석 해석: 자세히 살펴보기그로서리 아웃렛 홀딩에 대한 금융 전문가들의 인식을 종합적으로 살펴보기 위해 최근 증권사 활동을 분석했다. 다음은 주요 증권사들의 최근 평가와 등급 및 목표주가 조정에 대한 상세 요약이다.애널리스트증권사조치등급현재 목표가이전 목표가앤서니 추쿰바루프 캐피털신규보유17.00달러-카렌 쇼트멜리우스 리서치신규보유17.00달러-빌 커크로스 MKM하향중립20.00달러22..................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................