이 IT기업, 대마초 쇼핑을 스포티파이로 바꾼다... 소매업체들 준비됐나

제인 테크놀로지스(Jane Technologies)가 소크라테스 로젠펠드 CEO 겸 공동창업자의 주도 하에 최첨단 기술과 소비자 중심 접근법으로 대마초 구매 방식을 변화시키고 있다. 이 회사는 음악 스트리밍 서비스 스포티파이(Spotify)에서 음악을 고르는 것처럼 직관적으로 대마초를 구매할 수 있게 만들고 있다.제인 테크놀로지스의 로젠펠드 팀은 대마초 쇼핑 경험을 개인화할 뿐만 아니라 소매 인프라와 원활하게 통합되는 도구를 개발하고 있다. 벤징가 캐너비스와의 단독 인터뷰에서 로젠펠드는 그들의 접근 방식, 대마초 소매업 혁신 방법, 그리고 앞으로의 전망에 대해 설명했다.전자상거래에서 통합 생태계로: 대마초 쇼핑을 스포티파이처럼제인 테크놀로지스는 데이터 통합과 확장성에 중점을 둔 전자상거래 제공업체로 시작했다. 로젠펠드는 "우리는 오랫동안 전자상거래 제공업체로 시작했고, 데이터 통합에 걸쳐 좋은 기반을 구축하는 데 많은 작업이 필요했기 때문에 그에 집중했다"고 설명했다. 혁신적인 소프.........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................