월가, 스프링클러에 대한 평가 엇갈려... 12개 증권사 분석

최근 분기에 12개 증권사가 스프링클러(NYSE:CXM)에 대한 평가를 제시했으며, 강세와 약세 전망이 혼재된 모습을 보였다.
아래 표는 최근 증권사들의 평가를 간략히 정리한 것으로, 지난 30일 동안의 변화와 이전 달들과의 비교를 통해 종합적인 시각을 제공한다.
강한 매수매수중립매도강한 매도전체 평가23520최근 30일000101개월 전000002개월 전000103개월 전23500
증권사들은 스프링클러에 대해 12개월 목표주가를 제시했다. 평균 목표가는 9.79달러, 최고 예상치는 17.00달러, 최저 예상치는 6.00달러다. 현재 평균 목표가는 이전 평균 목표가 11.50달러에서 14.87% 하락한 수치다.


상세 분석: 증권사별 평가
최근 증권사들의 움직임을 살펴보면 금융 전문가들이 스프링클러를 어떻게 바라보고 있는지 알 수 있다. 다음은 주요 증권사들의 최근 평가와 목표가 조정 내용을 요약한 것이다.
애널리스트증권사조치등급현재 목표가이전 목표가마이클 버그웰스파고하향언더웨이트$6.00$8.......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................