아마존닷컴, 온라인 소매업계 경쟁력 분석...높은 실적에도 고평가 우려

끊임없이 변화하는 치열한 비즈니스 환경에서 철저한 기업 분석은 투자자와 업계 전문가들에게 매우 중요하다. 이 기사에서는 아마존닷컴(나스닥: AMZN)과 온라인 소매업계 주요 경쟁사들을 종합적으로 비교 분석한다. 주요 재무 지표, 시장 지위, 성장 전망을 면밀히 검토함으로써 투자자들에게 가치 있는 통찰력을 제공하고 업계 내 아마존의 실적을 조명하고자 한다.
아마존닷컴 개요
아마존은 온라인 소매업계와 제3자 판매자를 위한 마켓플레이스 선두 기업이다. 전체 매출의 약 75%가 소매 관련 수익이며, 아마존웹서비스(AWS)의 클라우드 컴퓨팅, 스토리지, 데이터베이스 등 서비스가 15%, 광고 서비스가 5~10%, 기타가 나머지를 차지한다. AWS를 제외한 아마존 매출의 25~30%는 독일, 영국, 일본이 주도하는 해외 부문에서 발생한다.
기업명P/EP/BP/SROEEBITDA(단위: 10억 달러)매출총이익(단위: 10억 달러)매출 성장률아마존닷컴47.298.983.816.19%$32.08$31.0................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................