아마존닷컴, 광범위 유통업계 경쟁사들과 비교 평가

오늘날 빠르게 변화하고 치열한 경쟁이 벌어지는 비즈니스 환경에서 투자자와 업계 애널리스트들의 포괄적인 기업 평가는 매우 중요하다. 이 기사에서는 광범위 유통업계에서 아마존닷컴(나스닥: AMZN)과 주요 경쟁사들을 심층 비교 분석한다. 주요 재무 지표, 시장 포지셔닝, 성장 잠재력을 면밀히 검토함으로써 투자자들에게 가치 있는 통찰력을 제공하고 업계 내 기업 실적을 조명하고자 한다.
아마존닷컴 배경
아마존은 선도적인 온라인 소매업체이자 제3자 판매자를 위한 마켓플레이스다. 소매 관련 매출이 전체의 약 75%를 차지하며, 그 뒤를 아마존웹서비스(AWS)의 클라우드 컴퓨팅, 스토리지, 데이터베이스 및 기타 서비스(15%), 광고 서비스(5~10%), 기타 서비스가 잇고 있다. 국제 부문은 아마존의 비AWS 매출의 25~30%를 차지하며, 독일, 영국, 일본이 주요 시장이다.
기업P/EP/BP/SROEEBITDA
(단위: 십억 달러)매출총이익
(단위: 십억 달러)매출 성장률아마존닷컴50.229.544.............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................