저커버그 "일정 꽉 채우면 폭발할 것 같다...시간 비워두는게 비결"

마크 저커버그 메타(NASDAQ:META) CEO가 자신의 일정 관리 비결로 '시간을 비워두는 것'을 꼽았다. 그는 스트라이프의 공동창업자 존 콜리슨과의 대화에서 "일반적으로 많은 시간을 비워두려 한다"며 "일정이 빽빽하면 기분이 나빠지고 폭발할 것 같다"고 말했다.

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저커버그는 최근 콜리슨과의 대담에서 정기적인 1대1 미팅을 없앴다고 밝혔다. "나는 이미 이 사람들과 그들이 원하는 것 이상으로 계속 대화하고 있다"며 농담 섞인 어조로 말했다. 매일의 우선순위가 변하기 때문에, 아침에 떠오르는 가장 중요한 3가지 업무에 집중할 수 있는 시간이 필요하다는 설명이다.

그는 "하루 일정이 꽉 차있는데 정작 중요한 일을 할 시간이 없어서, 덜 중요한 일에 시간을 쓰고 있을 때 정말 좌절감을 느끼고 기분이 나빠진다"고 콜리슨에게 털어놓았다.

저커버그의 이러한 유연한 스타일은 구글의 생산성 원칙인 '80% 규칙'과 맥을 같이 한다. 이 원칙은 리더들에게 근무시간의 80%만 일정을 잡고 나머지는 예상치 못한 일을 위해 남겨두라고 조언한다. 생산성 코치 로라 매 마틴은 "적게 약속하는 것을 목표로 삼는" 리더들이 적절한 업무량을 유지하고 번아웃을 피할 수 있다고 말한다.

저커버그는 이러한 논리에 동의하며 "의미 있는 양의 시간을 비워두면" 의사결정을 지연시키지 않고 중요한 문제에 즉시 대응할 수 있다고 설명했다.

회의 반대 클럽의 확산

저커버그는 이제 정기 회의를 지양하는 최소 4명의 유명 CEO 그룹에 합류했다. 2018년 CNBC 보도에 따르면, 테슬라(NASDAQ:TSLA)의 일론 머스크는 직원들에게 "가치 없는 회의는 나가버리라"고 말하며 더 적고 짧은 회의를 주장했다. 아마존(NASDAQ:AMZN) 창업자 제프 베이조스는 '투 피자 룰'을 적용해 피자 2판으로 먹일 수 있는 인원으로 회의 참석자를 제한한다.

엔비디아(NASDAQ:NVDA)의 젠슨 황은 "1대1 미팅 일정을 잡는 것을 선호하지 않고" 대신 필요할 때 즉시 대응 가능한 상태를 유지한다. 에어비앤비(NASDAQ:ABNB)의 브라이언 체스키는 사내 이메일을 금지하고 "과도한 업무 문화"를 줄이기 위해 오전 10시 이전의 모든 회의를 차단했다.