마켈그룹 전망, 증권가 엇갈린 평가...목표주가 1665달러

마켈그룹(NYSE:MKL)에 대해 지난 분기 4명의 애널리스트가 분석을 진행했다. 이들의 의견은 강세에서 약세까지 다양하게 나타났다.다음 표는 최근 30일간의 평가와 이전 달들의 평가를 비교해 보여준다.강세다소 강세중립다소 약세약세총 평가10201최근 30일000011개월 전100002개월 전000003개월 전00200애널리스트들은 12개월 목표주가를 제시했다. 평균 목표주가는 1665.25달러이며, 최고 1986달러에서 최저 1450달러까지 분포했다. 현재 평균 목표주가는 이전의 1436.67달러에서 15.91% 상승했다.애널리스트 평가 심층 분석최근 애널리스트들의 행동을 분석해보면 마켈그룹에 대한 금융 전문가들의 인식을 알 수 있다. 다음은 주요 애널리스트들의 최근 평가와 등급 및 목표주가 조정 내용을 요약한 것이다.애널리스트소속조치등급현재 목표주가이전 목표주가찰리 레더러(Charlie Lederer)시티그룹(Citigroup)상향매도1450.00달러1435.00달러앤드류 클리거...........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................