최근 3개월간 5명의 애널리스트가 소시에다드 퀴미카 이 미네라(Sociedad Quimica Y Minera, NYSE:SQM)에 대한 평가를 공유했으며, 낙관적에서 비관적까지 다양한 견해를 보였다.다음 표는 최근 30일 동안의 평가와 이전 몇 달간의 평가를 비교하여 변화하는 시장 전망을 보여준다.매우 긍정다소 긍정중립다소 부정매우 부정총 평가01310최근 30일001001개월 전001002개월 전000103개월 전01100애널리스트들은 12개월 목표주가를 제시했는데, 평균 목표주가는 45.6달러이며 최고 65달러에서 최저 35달러까지 분포했다. 이는 이전 평균 목표주가 51.25달러에서 11.02% 하락한 수치다.애널리스트 평가 해석: 심층 분석금융 전문가들의 소시에다드 퀴미카 이 미네라에 대한 인식을 종합적으로 살펴보기 위해 최근 애널리스트 활동을 분석했다. 다음은 주요 애널리스트들의 최근 평가와 등급 및 목표주가 조정에 대한 상세한 요약이다.애널리스트소속조치등급현재 목표가이전 .....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................