미시시피주 의료용 대마 시장에서 `남부 농작물` 회사의 약진

미시시피주의 의료용 대마 시장은 미국에서 가장 최근에 형성된 시장 중 하나다.이는 독특한 도전과 기회를 제시하고 있다. 서던크롭(Southern Crop)의 알렉 팔리아로(Alec Pagliaro) 최고수익책임자(CRO)가 이 신흥 시장의 역학에 대해 통찰력을 제공했다. 여기에는 소비자 유형, 운영 설정, 제품 제공, 브랜딩 전략 등이 포함됐다.비상장 기업인 서던크롭은 독특하고 매력적인 소매 경험을 제공하는 것을 목표로 하고 있다. 팔리아로는 "우리는 6개의 판매점을 운영하고 있으며 주 전역에 걸쳐 100개 이상의 판매점에 공급하고 있다"고 말했다. 이 회사의 사명은 제약 등급의 제품과 탁월한 고객 서비스를 제공하는 것으로, 이는 팔리아로가 이전 역할에서 갈고닦은 가치를 반영한다.새로운 시장에서의 운영 설정미시시피주에서 사업을 설립하는 것은 광범위한 지역사회 참여와 전략적 계획을 수반했다. 팔리아로는 모체 식물 대신 조직 배양을 사용하여 일관된 품질과 더 빠른 생산 시간을 보장한다고............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................