최근 3개월간 4명의 애널리스트가 그루폰(Groupon, 나스닥: GRPN)을 평가했다. 이들의 의견은 강세에서 약세까지 다양하게 나타났다.최근 평가를 요약한 아래 표는 지난 30일간의 변화하는 전망과 이전 달들의 전망을 비교해 보여준다.구분강세다소 강세중립다소 약세약세총 평가22000최근 30일110001개월 전110002개월 전000003개월 전00000애널리스트들이 평가한 12개월 주가 목표는 추가적인 인사이트를 제공한다. 평균 목표가는 24달러, 최고 추정치는 28달러, 최저 추정치는 20달러다. 이전 평균 목표가 대비 7.69% 하락한 수치다.애널리스트 평가 해석: 심층 분석최근 애널리스트 행보에 대한 심층 분석은 금융 전문가들이 그루폰을 어떻게 인식하는지 보여준다. 다음은 주요 애널리스트, 최근 평가, 그리고 등급 및 목표가 조정에 대한 요약이다.애널리스트소속조치등급현재 목표가이전 목표가션 맥고완(Sean McGowan)로스 MKM(Roth MKM)하향매수$26.00$28...............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................