코르세어 게이밍 주가 전망: 증권가 5개사 분석

최근 3개월간 5개 증권사가 코르세어 게이밍(Corsair Gaming, NASDAQ:CRSR)에 대해 강세부터 약세까지 다양한 관점의 투자의견을 제시했다.아래 표는 최근 30일간의 투자의견 변화를 이전 달과 비교해 요약한 것이다.강력매수매수중립매도강력매도총 평가13100최근 30일020001개월 전101002개월 전000003개월 전01000애널리스트들의 12개월 목표주가를 살펴보면 평균 12.8달러, 최고 18달러, 최저 10달러로 나타났다. 현재 평균 목표주가는 이전 15.6달러에서 17.95% 하락했다.애널리스트 평가 심층 분석최근 애널리스트들의 평가를 살펴보면 코르세어 게이밍에 대한 금융전문가들의 인식을 알 수 있다. 다음은 주요 애널리스트들의 최근 평가와 투자의견 및 목표주가 조정 내용을 요약한 것이다.애널리스트증권사조치투자의견현재 목표가이전 목표가마이클 파커터(Michael Pachter)웨드부시(Wedbush)하향아웃퍼폼11달러13달러마리오 루(Mario Lu)바클레이......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................