PTC 주가 전망은... 애널리스트들 `온도차`

최근 3개월간 4명의 애널리스트가 PTC(NASDAQ:PTC)에 대한 평가를 내놓았다. 이들의 의견은 강세에서 약세까지 다양한 스펙트럼을 보여주고 있다.아래 표는 최근 30일 동안의 평가와 이전 몇 개월간의 평가를 비교하여 보여준다.강세다소 강세중립다소 약세약세총 평가11200최근 30일111001개월 전000002개월 전001003개월 전00000더 자세한 분석을 위해 애널리스트들은 12개월 목표주가를 제시했다. 평균 목표주가는 192.25달러로, 최고 202.00달러에서 최저 182.00달러까지 분포되어 있다. 현재 평균 목표주가는 이전과 동일한 수준을 유지하고 있다.애널리스트 평가 심층 분석최근 애널리스트들의 행동을 통해 PTC에 대한 금융 전문가들의 인식을 종합적으로 살펴볼 수 있다. 다음은 주요 애널리스트들의 최근 평가와 등급 및 목표주가 조정에 대한 상세한 요약이다.애널리스트소속조치등급현재 목표가이전 목표가매튜 헤드버그(Matthew Hedberg)RBC 캐피털유지아웃퍼폼.............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................