비스타 아웃도어에 대한 애널리스트들의 해부... 강세에서 약세까지 다양한 시각

최근 3개월간 6명의 애널리스트들이 비스타 아웃도어(NYSE:VSTO)에 대한 강세부터 약세까지 다양한 관점의 평가를 내놓았다.아래 표는 최근 애널리스트들의 평가를 간략히 정리한 것으로, 지난 30일간의 평가 변화와 이전 달들과의 비교를 통해 종합적인 시각을 제공한다.강세다소 강세중립다소 약세약세총 평가30300최근 30일001001개월 전101002개월 전200003개월 전00100애널리스트들은 12개월 목표주가에 대한 더 깊은 통찰을 제공하며, 평균 목표가 39.83달러, 최고 추정치 42.00달러, 최저 추정치 37.00달러를 보여주고 있다. 현재 평균 목표가는 이전의 38.75달러에서 2.79% 상승했다.애널리스트 평가 해석: 상세 분석최근 애널리스트들의 행동을 살펴보면 금융 전문가들이 비스타 아웃도어를 어떻게 인식하고 있는지 알 수 있다. 다음은 주요 애널리스트들의 최근 평가와 등급 및 목표가 조정에 대한 요약이다.애널리스트소속조치등급현재 목표가이전 목표가로멜 디오니시오(R.......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................