카멀라 해리스든 도널드 트럼프든 2025년 1월 미국 외교정책을 주도하게 될 인물과 무관하게 한 가지는 확실해 보인다. 바로 중국 본토와의 전략적 디커플링(탈동조화) 정책의 지속이다. 이는 중국 기업들이 미국 시장 점유율을 유지하기 위해 동남아시아나 심지어 멕시코로 공장을 이전하거나 투자를 늘리는 결과로 이어질 것이다. 이는 중국 노동력 손실로 이어질 수 있어, 중국과 미국의 불편한 이혼 과정에서 온갖 잠재적 문제들을 야기할 수 있다.하우투트레이드닷컴의 금융 분석가 셰인 버니어(Shain Vernier)는 "대선이 중국 투자자들에게 중요한 분기점으로 여겨지고 있다"며 "많은 이들이 트럼프의 재집권 시 대규모 관세 부과를 우려하고 있지만, 해리스 행정부는 무역 전쟁과 관련 정책에 더 소극적일 것으로 보고 있다"고 말했다.세계 2위 경제대국인 중국은 버티고는 있지만 속도가 느려지고 있다. 국내 소비와 고용의 원동력이었던 부동산 부문이 다시 한번 어려움을 겪고 있다.선전 앙주 그룹은 아파...................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................