최근 분기에 6개 증권사가 패터슨-UTI 에너지(NASDAQ:PTEN)에 대한 평가를 제시했으며, 강세와 약세 전망이 혼재된 모습을 보였다.아래 표는 최근 30일 동안의 평가와 이전 달의 평가를 비교하여 변화하는 시장 인식을 보여준다.강세다소 강세중립다소 약세약세전체 평가24000최근 30일010001개월 전010002개월 전220003개월 전00000최근 증권사들은 패터슨-UTI 에너지에 대해 평가하며 12개월 목표주가를 제시했다. 평균 목표주가는 13.58달러이며, 최고 16.00달러에서 최저 12.00달러까지 분포되어 있다. 이는 이전 평균 목표주가 대비 10.48% 하락한 수준이다.증권사 평가 심층 분석패터슨-UTI 에너지에 대한 금융 전문가들의 인식을 종합적으로 살펴보기 위해 최근 증권사들의 행보를 분석했다. 다음은 주요 증권사들의 최근 평가와 목표주가 조정 내용을 정리한 것이다.애널리스트증권사조치투자의견현재 목표가이전 목표가데릭 포드하이저(Derek Podhaizer)바클...............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................