ESS 테크, 4명의 애널리스트 평가 희비 엇갈려

최근 3개월간 4명의 애널리스트가 ESS 테크(NYSE:GWH)를 평가했으며, 강세에서 약세까지 다양한 의견을 제시했다.다음 표는 최근 30일간의 평가와 이전 몇 개월간의 평가를 비교하여 간략히 보여준다.강세약간 강세중립약간 약세약세총 평가20200최근 30일002001개월 전100002개월 전100003개월 전00000애널리스트들이 분석한 12개월 목표주가는 평균 1.23달러, 최고 1.50달러, 최저 0.90달러다. 평균 목표주가가 16.33% 하락하며 부정적인 분위기 전환이 뚜렷하다.애널리스트 평가 세부 분석ESS 테크에 대한 금융 전문가들의 입장은 최근 애널리스트 평가를 자세히 들여다보면 명확해진다. 아래 요약은 주요 애널리스트들의 최근 평가와 등급 및 목표가 조정 내용을 보여준다.애널리스트소속사조치등급현재 목표가이전 목표가코린 블랑샤(Corinne Blanchard)도이치방크(Deutsche Bank)하향보유$0.90$1.15조지 지아나리카스(George Gianarikas................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................