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CACI 인터내셔널, 증권가 평가 스코어카드... 강세 전망 우세

2024-08-27 21:01:24
CACI 인터내셔널, 증권가 평가 스코어카드... 강세 전망 우세
지난 3개월간 5명의 애널리스트가 CACI 인터내셔널(NYSE:CACI)을 분석했다. 강세에서 약세까지 다양한 견해가 제시됐다.최근 30일간의 평가와 이전 달들의 평가를 비교한 결과는 다음과 같다.강한 매수매수중립매도강한 매도총 평가32000최근 30일100001개월 전010002개월 전110003개월 전10000애널리스트들이 제시한 12개월 목표주가는 평균 494.6달러, 최고 535달러, 최저 458달러다. 현재 평균 목표주가는 이전 433.60달러에서 14.07% 상승했다.애널리스트 평가 상세 분석CIAC 인터내셔널에 대한 금융 전문가들의 인식을 최근 애널리스트 활동을 통해 분석했다. 주요 애널리스트들의 최근 평가와 등급 및 목표주가 조정 내용은 다음과 같다.애널리스트소속투자의견 변화투자의견현재 목표가이전 목표가마리아나 페레즈 모라뱅크오브아메리카 증권상향매수535.00달러450.00달러데이비드 스트라우스바클레이즈상향비중확대500.00달러450.00달러카이 본 루모어TD 코웬상향......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
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