트럼프 내각 인선... 대마 산업 지지냐 규제냐 갈림길

도널드 트럼프 대통령 당선인의 내각 인선이 마무리되면서 대마 산업이 중대 기로에 섰다. 새로 임명된 인사들의 대마 정책에 대한 견해가 엇갈리면서 '트럼프 행정부가 대마 개혁을 지지할 것인가, 아니면 기존의 규제를 유지할 것인가'라는 첨예한 질문이 제기되고 있다.

대마 지지파
일론 머스크와 비벡 라마스와미 ? 정부 효율성 부처
일론 머스크와 비벡 라마스와미가 새로 설립된 정부 효율성 부처를 이끌게 됐다. 이들의 역할은 연방 지출을 최소 2조 달러 줄이는 것이다.
머스크와 라마스와미는 모두 공개적으로 대마와 환각제 합법화를 지지해 왔다. 이는 보다 진보적인 마약 정책으로의 전환 가능성을 시사한다. 혁신적인 사업으로 유명한 머스크는 대마 산업에 대한 규제 완화로 이어질 수 있는 미래지향적 접근법을 가져올 것으로 보인다. 비즈니스 배경과 규제 완화 옹호로 알려진 라마스와미는 관료주의적 장벽을 줄이는 정책을 추진해 대마 기업들이 혁신하고 성장하기 좋은 환경을 조성할 수 있다.
매트 게이츠 ? 법무부 ................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................