미국 국방 산업이 2025년 격랑에 휩싸일 전망이다. 골드만삭스가 핵심 방산업체에 대한 투자의견을 하향 조정하고 다른 방산주에 대해서도 부정적 전망을 재확인했다. 국방예산 증가세 둔화와 수익성 압박이 주된 이유다. 지난 10년간 두 배 이상 증가한 국방예산이 도널드 트럼프의 새로운 정부효율화부(DOGE) 주도 하에 증가세가 둔화되거나 심지어 축소될 수 있다는 우려가 제기된다. DOGE는 일론 머스크와 비벡 라마스와미가 이끌 것으로 알려졌다. 골드만삭스의 노아 포포낙 애널리스트는 목요일 보고서를 통해 "향후 미 국방부 예산의 성장세 둔화 또는 마이너스 성장 가능성으로 인해 방산주에 대해 신중한 입장을 유지한다"고 밝혔다. 골드만삭스는 제너럴다이내믹스(NYSE:GD)에 대한 투자의견을 '중립'에서 '매도'로 하향 조정했다. 4개 사업부문 전반에 걸친 근본적인 도전 요인들을 그 이유로 들었다.
국방예산, DOGE의 지출 삭감을 피할 수 있을까 골드만삭스는 국방비 지출이 정점을 찍었을 수 있다고 경.....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................