뉴욕 대마초 시장서 라틴계 기업가들 `돌풍`...해피멍키 성공사례 주목

뉴욕의 대마초 시장은 다른 주와는 확연히 다른 양상을 보이고 있다. 일리노이나 플로리다, 펜실베이니아처럼 대형 복수주 사업자들이 시장을 장악하거나 벤처캐피털 자금 유치 경쟁이 벌어지는 대신, 그동안 소외됐던 계층에게 직접적인 소유권을 부여하는 방식으로 운영되고 있다. 포용성은 단순한 구호가 아닌 시장의 기본 원칙이 됐다. 이러한 변화를 가장 잘 보여주는 사례가 '해피멍키'다.
블라디미르 바우티스타와 라몬 레예스가 공동 설립한 이 브랜드는 현재 맨해튼 북부와 브루클린 다운타운에서 합법 대마초 매장을 운영하고 있다.
매장 개설은 최근의 일이지만, 해피멍키의 여정은 수년 전으로 거슬러 올라간다. 합법화 이전에는 지하 대마초 라운지로 시작해 라틴 문화에 뿌리를 둔 라이프스타일 브랜드로 발전했다. 현재는 완전히 합법화된 이중언어 서비스를 제공하며 자부심을 가지고 운영되고 있다.
이는 지역사회가 직접 만들어낸 진정한 의미의 형평성을 보여주는 사례다.
바우티스타는 벤징가와의 인터뷰에서 "오늘 우리는 뉴................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................