中화권 화장품 업체 야스엔, 스킨케어로 전환하며 실적 반등 조짐

중국 화장품 업체 야스엔이 메이크업에서 스킨케어로 사업 방향을 전환하면서 1분기 스킨케어 제품 매출이 전년 대비 50% 가까이 증가했다.
주요 내용
야스엔의 1분기 순손실이 100만 달러 미만으로 크게 감소했으며, 비갭 기준으로는 흑자 전환스킨케어 제품이 전체 매출에서 차지하는 비중이 전년 31.7%에서 43.5%로 증가
야스엔홀딩스(YSG.US)의 황진펑 회장이 지난 4월 실적 반등을 예고한 지 한 달 만에 이를 입증하는 수치가 나왔다. 광저우에 본사를 둔 이 화장품 기업은 5월 16일 발표한 2025년 1분기 실적에서 2분기 연속 매출 성장을 기록했다. 이는 2분기 연속 매출 감소 이후 거둔 성과다. 또한 2분기 연속으로 비갭 기준 흑자를 달성했다.
1분기 순손실은 여전히 발생했으나 100만 달러 미만으로, 전년 동기 대비 크게 감소했다. 이러한 긍정적인 실적은 R&D 투자와 주로 스킨케어 제품과 관련된 240건의 특허 출원이 성과를 거두고 있음을 보여준다. 황 회장은 4월 인터뷰에서 ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................