경기 불확실성이 높고 소비가 위축된 상황에서 고금리와 고물가가 지속될 때, 달러제너럴과 같은 방어주는 경기 변동에 강한 사업모델 덕분에 주목받는다. 하지만 지난 2년간 이 할인점 거대기업은 방어주로서의 명성을 흔드는 역풍을 맞았고 주주들을 당혹스럽게 했다. 실행 미숙과 어려운 거시경제 환경이 문제를 악화시켜 지난 8월 최고점에서 주가가 급락했다. 그러나 2025년 들어 상황이 반전되며 주가가 하락세에서 상승세로 전환됐다. 달러제너럴 주가는 올해 들어 52%나 급등했다. 하지만 이제 핵심 질문은 이러한 반등이 지속 가능한지, 그리고 주가가 다시 프리미엄 밸류에이션에서 거래되는 상황에서도 추가 상승 여력이 있는지다. 필자의 견해로는 모멘텀과 최근 트렌드가 실질적인 턴어라운드가 진행되고 있음을 시사하므로, 밸류에이션만을 이유로 지나치게 회의적일 필요는 없다. 달러제너럴이 본래의 매력이었던 방어적, 경기역행적 특성을 회복할 조짐을 보이고 있어 이러한 긍정적 흐름을 타는 여지가 여전히 있다. 긍정.............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................