스타벅스, 과거의 영광 되찾을 수 있을까

글로벌 커피 체인점의 대명사인 스타벅스가 최근 어려움을 겪고 있다. 커피 품질과 매장 분위기, 편의성으로 유명한 스타벅스는 경쟁 심화, 소비자 행태 변화, 매출 둔화 등 여러 도전과제에 직면해 있다.
이러한 구조적 문제들로 인해 스타벅스 주가는 최근 3-5년간 배당금을 포함하더라도 시장 수익률을 하회했다. 이에 경영진은 과거의 수익성 높은 사업 모델을 회복하기 위한 실질적 조치를 취해야 하는 상황이다.
현재 구조조정 중인 기업에 높은 밸류에이션을 적용하기는 어렵다는 것이 주요 우려사항이다. 이러한 이유로 스타벅스 주식에 대해 '보유' 의견을 유지한다. 현재까지는 투자자들이 회복 전략을 완전히 신뢰하지 못하고 있으며, 최근 실적에서도 의미 있는 진전이 나타나지 않고 있다.
이 글에서는 스타벅스가 직면한 최근의 도전과제와 구조조정 전략의 진행 상황, 그리고 현 시점에서의 투자 매력도를 자세히 살펴보고자 한다.

사업 부진에 직면한 스타벅스
스타벅스는 현재 구조조정 단계에 있으며, '스타벅스로의 회.........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................